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亏损5亿拒绝停薪,老乡鸡如何在疫情中重生?

在线打卡、写办公日报

  公司面临亏损,疫情控制还需要时间,如何让员工树立信心,减少对疫情的焦虑,将大家的力量凝聚在一起,这是束小龙考虑最多的问题之一,以前公司从未启用过的钉钉直播功能,也在这个非常时期派上了用场。

  除了每天早上9点的部门会议以外,老乡鸡还组织了每天中午和晚间的两场群直播,抗疫先进部门、内部专业达人轮番上钉钉当主播,向全公司分享好故事、好知识、好技能。

  老乡鸡菜品研发经理魏大军是位70后,当了20多年的大厨,开发出过不少老乡鸡的招牌菜。第一次直播,他就把自己的做菜技巧教给了大家,线上万名员工为他点赞、刷礼物;疫情后,外卖成为老乡鸡销售主力,技术人员也通过线上直播,向全体员工培训各个APP上小程序的应用方式……

  “让我感到欣慰的是,大家目前都是团结面对的心态,很乐观积极。”束小龙说,“疫情期间,因为许多地方都有限制进出的规定,公司一些高管索性就主动住到了办公室里,共同克服困难,与公司站到一起。”

  业务恢复六分之一 找到“企业工作餐”新机会

  老乡鸡推出了企业团队工作餐业务。公司重组原有产品,推出了8款套餐和2款组合餐,专打企业复工后员工“吃饭难”的痛点。

  老乡鸡O2O总监王伟透露,2月10日企业复工首日,上海8家正在营业的门店单日团餐收入都超过1万元,开了个好头。而后,老乡鸡的外卖业务量还在不断上升,如今已有多个城市的门店日外卖销售量超过万份,总体营业额已经恢复了六分之一。

  目前,店里对健康卫生的检查是最严格的,一线配餐员工都是一个小时洗一次手、操作台两个小时消毒一次、四个小时换一次口罩。每天自查自检、测体温、健康打卡,已经成为开工必备环节。

  束小龙则率领研发组对餐饮新趋势进行研判:通过淘宝、天猫,找到符合电商场景的新业务,也是一种可行的发展模式。今年春节“全民宅家”属于迫不得已,但束小龙结合欧洲、日本、美国等发达国家的情况,认为在家做饭、吃饭可能会成为未来年轻人的生活方式,前提是在家做饭足够好吃、足够方便。

  “怎样才能让年轻人三两下就做出妈妈做菜的味道?比如梅菜扣肉,可能一个小圆盒包装,扣到碗里,加点生抽、耗油,蒸几分钟就好了。”束小龙举例说。

  老乡鸡把快手菜归为新零售,如果这个趋势成立,老乡鸡的业务就能跟淘宝、天猫等电商平台打通。事实上,早在2016年,老乡鸡就开始着手向线上转型,但因体量太大,转型偏慢,这场突如其来的疫情正在倒逼这家餐饮巨头加快转型步伐。

  团队工作餐、新零售业务等线上业务的开拓,未来也有望帮助老乡鸡打破单店营收瓶颈的制约。

  束小龙预判,绝大多数门店3月开始或许能恢复营业,但影响可能会持续半年。对于老乡鸡而言,这是一场磨难,或许也是一次重生。

  (来源:新零售智库 黄天然)

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