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针对为何终止出售厨邦股权，时代财经致电朗天慧德李磊，不过对方电话一直关机。
高端化布局受阻？
陷入股权争端的厨邦，是中炬高新布局调味品中高端市场的重要棋子。
中炬高新于1993年1月在中山成立，主营业务包括调味食品、房地产开发以及工业园区开发管理及汽车配件，其中，调味食品的收入及规模占比最大，旗下品牌包括“美味鲜”和“厨邦”，产品包括酱油、鸡精鸡粉、食用油等。
根据品牌定位，“美味鲜”主要定位于中低端和餐饮渠道，而“厨邦”则定位于中高端。 近年来，厨邦业绩表现亮眼，营收和净利润的增速比美味鲜要快一些。 根据中炬高新的公告，2018年，厨邦的营业收入为15.26亿元，同比增长17.20%； 净利润为3.22亿元，同比增长21.05%。 同期，美味鲜实现营业收入38.52亿元，同比增长10.34%； 实现净利润6.36亿元，同比增长12.35%。
不过，中炬高新的调味品种类较为单一，主要集中在酱油。 财报显示，今年前三季度，酱油实现营业收入21.39亿元，占美味鲜公司总收入的64.12%，同比增长9.85%； 鸡精鸡粉、食用油以及其他调味品的营业收入分别为3.94亿元、3.54亿元以及4.48亿元，分别占比11.84%、10.61%、13.43%。
根据前瞻产业研究院的报告，酱油在所有调味品中市场渗透率最高，达99%。 这也意味着，其潜在增长空间最小。 酱油第一股——海天味业瞄准大众消费市场，商品售价较低，而中炬高新则定位高端化，实行差异化竞争，以此获得增长空间，但此番收购厨邦遇阻，对其未来强化高端市场是否会造成不利的影响？ 就此，时代财经向中炬高新了解情况，对方表示，一切以公告为准。
12月4日，餐饮业分析师、凌雁管理咨询首席师林岳告诉时代财经，除了股价出现波动外，收购失败对于中炬高新影响不大，既有的业务策略还是可以继续推行的。 中炬高新发力中高端市场的策略基调是对的，毕竟高端市场大有可为，在产品品类日趋同质化的大背景下，走价格差异化也是一种有效的竞争策略，但是从目前的数据来看，这个策略还没真正显现出对业绩贡献的影响。
而中国食品产业分析师朱丹蓬则持有相反的观点，12月3日，他告诉时代财经，美味鲜收购厨邦失败，侧面说明中炬高新的顶层设计以及公司治理方面存在很大的问题，如果股东意见都无法统一，今后的整体运营也难保能够非常顺畅，对厨邦未来全国化和高端化运营有一定影响。
值得注意的是，在厨邦收购案发生争执的同时，中炬高新的实际控制人曾发生变更。 今年3月，中山火炬高技术产业开发区管理委员会认定中炬高新不再属于由中山火炬开发区管理委员会实际控制的企业，属于国有参股性质企业。
3月21日，中炬高新发布公告称，公司实际控制人由中山火炬开发区管理委员会变更为第一大股东中山润田投资有限公司的实际控制人，即宝能系的姚振华。
来源: 微信公众号：时代财经app 詹丹晴 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 中炬高新 |
