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报告期内，公司经销模式产生的收入占营业收入的比例分别为30.50%、19.22%、10.36%、8.01%。
欣贺股份此次IPO拟募资12亿元，其中6.7亿元准备投入到营销网络建设中。据悉，公司准备用这笔资金新开365家自营门店，并对现有的109家门店进行品牌升级。
存货不断攀升
还未上市，服装行业普遍存在的存货问题，就已经对欣贺股份的经营形成困扰。
报告期各期末，公司存货账面余额分别为6.40亿元、7.12亿元、8.82亿元、8.85亿元，占流动资产的比例分别为41.91%、45.55%、58.92%、62.77%，其中，库龄1年以上的产成品余额分别为3.51亿元、3.52亿元、3.82亿元、4.12亿元。
各报告期末，公司的存货跌价准备金额分别为1.96亿元、2.52亿元、2.87亿元、2.88亿元，占当年存货账面余额的三分之一左右。
公司的存货情况可以说是愈演愈烈。公司2014年5月披露的IPO招股书显示，2011年末-2013年末，公司存货余额分别为5.38亿元、4.76亿元、3.94亿元，占当期流动资产的比例为30.06%、42.61%、28.70%。而且，彼时公司年营收超20亿元，周转速度远超现在。
值得一提的是，因公司旗下产品多为时尚中高端服装，一旦不能及时销售，打折处置成为必然。
为了清库存，公司甚至专门设置了一个奥莱事业部。
公司非电商专供款1-2年库龄产品的折扣为5折左右，2年以上库龄产品折扣更低，部分甚至低至2折;公司电商专供款产品，1-2年库龄平均3.5折，2年以上库龄平均2.5折。
内控问题频发
欣贺股份创始人孙瑞鸿来自中国台湾，其家族成员通过控股股东欣贺国际等多家公司控制公司87.8350%的股份，孙为公司董事长、总经理。
孙瑞鸿1996年加入厦门金丽盛服饰有限公司(简称“金丽盛”)，1997年担任该公司总经理。因虚开增值税发票获罪，2004年孙瑞鸿被判处有期徒刑3年，缓刑4年。企查查显示，港资企业金丽盛已告解散。
除了孙瑞鸿事件，公司内部还曾发现过较为严重的财务漏洞。
陈浩在负责公司杭州分公司财务工作期间，利用职务之便，通过截留部分税款并伪造实际应缴纳税款的完税电子缴款凭证的方式，2011年12月-2014年7月，截留杭州分公司近500万税款转至个人账户，直到2014年底公司内部财务稽查才被发现。
除此之外，公司仅在报告期就爆出多起违法违规事件8起，涉及产品质量、消防安全、税务、出口等多种问题。
比如说，2016年1月，公司一款背提包经检测不合格，被没收3199元违法所得并被处以48990元罚款。
另外，公司旗下各大品牌的商标注册争议颇多，除了ΛNMΛNI商标被阿玛尼阻击，公司“卓雅”、“恩曼琳”、“MAY-J”等多款商标无法注册。
（来源：斑马消费 作者：沈庹） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 欣贺股份 |
