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03 再次聚焦主业不太容易
布局泛体育产业屡屡碰壁，转而聚焦主业的贵人鸟前路也并不明朗。
第一个拦路虎就是现金流问题，而贵人鸟给出的解决方案是，通过不断变卖资产解决现金流问题。
2018年8月2日，贵人鸟发布公告宣布出售子公司康湃思。
根据公告显示，贵人鸟将其持有的康湃思（北京）体育管理有限公司37%的股权以及康湃思（北京）体育咨询有限公司37%的股权转让给晋江国家体育城市股份有限公司，转让金额分别为13522.21万元和811.42万元，并且同意泉晟投资出售其所持有的康湃思网络30%股权给晋江国家体育城市股份有限公司，出售价款为6525万元。
出售以上公司股权并收回债权之后，贵人鸟能获得超过2亿元的资金。
短短四天后，贵人鸟再次发布公告，宣布出售所持有的虎扑13.66%的股权，并且同意泉晟投资将持有的虎扑13.66%的股权转让给上海鼎点资产管理有限公司，转让价格为27328万元。
相继出售了两家参股公司股权之后，贵人鸟共获得了将近5亿元的资金，用于补充现金流并实现自救。
2018年年底，贵人鸟公布了转型方案，宣布以1.46亿元购买贵人鸟品牌业务经销商的销售渠道。
这也就意味着，在泛体育布局的道路上狂奔了5年之后，贵人鸟最终决定放弃对其他领域的探索，而耗时5年且花费大量资金攒起来的盘子，最终成了竹篮打水一场空。
回归主业后，贵人鸟面对的第二个困难在于行业格局已定，下沉市场也被竞争对手抢占了七七八八。
在贵人鸟“出走”的这几年，不管是最先转型的安踏，还是靠着潮牌和运动童装逆势突围的李宁，地位都已无法轻易被撼动。
安踏成为了首家市值千亿元的运动品牌，收购FILA后又以46亿欧元把亚玛芬体育收入囊中，并借机发力国际化中高端品牌；
而李宁也经过了三年调整，2018年的总营收首次突破百亿元，还登上了纽约时装周。
相比之下，贵人鸟还在为盲目向体系外扩张的行为埋单。多元化经营或许能探索出一条可持续发展的道路，但从目前的情况来看，贵人鸟在其他领域的探索并不成功。
图源：贵人鸟公号
《孙子·九地》中讲到，投之亡地然后存，陷之死地然后生。意思是说，没有退路，就是出路。但愿卸掉沉重的翅膀之后，贵人鸟还能再度起飞。
（来源：子弹财经 作者：伊太白） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 贵人鸟 |
