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房多多的“焦虑”:频变赛道、雇员持续减少

  爱屋吉屋、平安好房等房地产互联网平台死的死、伤的伤,频变赛道、雇员持续减少的房多多该走向何方?

  历时5年,房多多终是要上市了。

  10月9日,房多多正式向美国SEC递交了招股书,计划交易代码为“DUO”,拟募资1.5亿美元。若上市成功,房多多将成为中国产业互联网SaaS第一股。

  事实上,自2014年以来,不断有房多多即将上市的新闻传出,坊间还有传闻称房多多就是冲着上市而来,而房多多为何选择在此时上市?未来前景如何?《投资壹线》致函房多多在天眼查的公开邮箱,截至发稿未收到回复。

  对此,中原地产首席分析师张大伟认为,如今正是资本寒冬,再不上市以后的环境会更差。可以佐证的是,几乎同一时间,青客公寓也向美国SEC递交了招股书,而自如公寓、蛋壳公寓也被传出近期将赴美上市。

  上海中原地产分析师卢文曦则对《投资壹线》表示,像这种互联网公司,基本靠烧钱维持,越是急着想上市就说明他有可能后面挺不下去了,必须加快上市的步伐。

  频变赛道

  房多多招股书显示,其是“国内第一家产业互联网SaaS(软件服务化)模式的房产中介公司”,用其创始人段毅的话来就是“房多多将坚持做独立平台,不自雇一个经纪人,不开一个线下店”。

  而在此之前,房多多的定位先后经历了新房电商平台、房地产金融平台及二手房买卖平台等。2011年房多多正式成立,主打新房线上交易,并于2014年一度把营业额做到2000亿,与链家当年的二手房交易额相当。直至2015年楼市调控力度加大,房多多开始转向二手房市场。

  进入二手房市场后,段毅提出了二手房“直买直卖”模式,试图利用这个模式,打破信息壁垒,实现房源精确匹配。“直买直卖”即绕过房地产中介,买卖双方直接相约看房交易,房多多收取2999元服务费和房价交易保障费的0.3%。

  此外,房多多还曾发展金融业务。2014年底,万科前副总裁肖莉加入房多多,开始着手重点推进房多多的金融服务业务,开展为开发商找便宜资金、加速首付贷等业务。然而好景不长,2016年7月底,“首付贷”这一互联网金融产品被定性为违法违规,正式被叫停。

  频繁变动业务模式反映出房多多没有稳定的盈利模式,而这也体现在其近9年的业绩上。房多多在招股书中表示,自2011年至2016年成立时公司发生净亏损,其中2016年净亏损3.32亿元,直至2017年才扭亏为盈。

  招股书数据显示,2017年房多多盈利约65万元,营收17.98亿元,此后房多多盈利继续增加,2018年实现营收22.82亿元,净利润1.04亿元,2019年上半年净利润则为1.003亿元,较2018年同期增长166.6%。

  需要注意的是,有业内人士认为,扭亏为盈的背后,是房多多大面积裁员和行政费用大量缩减。招股书显示,2016年、2017年、2018年房多多的三费分别为5.92亿元、3.86亿元和4.07亿元。其中,一般行政的费用分别是3.11亿元、1.56亿元、1.45亿元。

  房多多行政费用下降,意味着裁员较多。可以佐证的一组数据是,截止2016年、2017年、2018年,房多多分别拥有雇员2754人、1402人、1353人。也就是说,2017年房多多裁员近50%,2018年进一步裁员约3.5%。裁员以节省开支,对于房多多扭亏为盈颇为关键。

  2018年房多多开始尝试从O2O平台转变为TOB商业模式,并分别建立针对经纪人的“多多卖房”和针对经纪公司管理的“多多云销”等软件。

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