企查查显示，从当当历年的融资历程来看，共经历了5次。分别是2000年，软银中国资本、IDG资本的600万美元的A轮；2004年，Tiger Global Management，1100万美元的B轮；2006年7月，华登国际、IDG资本、Altos Ventures、DCM资本2700万美元的C轮；2010年的IPO，以及2018年的并购。
一家互联网公司，从成立到IPO，再到并购，这样的融资节奏中，透露中对资本的克制。
“这公司没俞渝，会比现在好10倍”
值得欣慰的是，至少这对夫妻在反对夫妻店这件事上，两人的态度非常一致。
近期的控诉中，还有李国庆还自曝被老婆俞渝踢出局，细数“驱逐”三步曲：股权变更、逼走副总、再加逼宫信。
李国庆口中的第一步股权变更，与儿子有关，“当年在美国上市的时候，管理层的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”。
企查查数据显示，当当的核心人员仅有两人：董事长兼CEO俞渝，以及跨境电商事业部总经理田沛刚。
“我和俞渝性格都很强势，不像有的夫妻店那样，有一方是主导。”李国庆也曾提到夫妻店问题，“也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了各种算计，来自资本，来自合伙人，但是企业发展到一定阶段，一定要结束夫妻店治理”。
本次“摔杯”的采访中，记者问到谈到夫妻店的各种弊端时，李国庆用家务琐事阐述了创业对生活的影响，“俞渝就在就在纽约给我做过一顿饭，认识二十多年就没给我做过饭，当然也没给我洗过袜子。不过，都是保姆洗，保姆请假司机上。”
这样的言论，一如既往遭到了舆论“俞渝真是好脾气啊，还没跟他离”的调侃。
2019年2月20日，李国庆如愿彻底结束了夫妻店治理——发布公开信，宣布离开当当。而当当这家互联网中的最后一家“夫妻档”，正式下线。
在这之前，有媒体报道李国庆数次提出离开，但未成功。
刘强东案件为李国庆制造了离开的“转机”。
2018年12月下旬，刘强东性侵案在美国免于被起诉，当天在微博发布了一条相关的说明微博。李国庆快速跟上，转发留言表示：1.非性侵，只是婚外性，对股东和员工谈不上伤害。2.非婚外情，只是性，对老婆伤害低。3.非嫖娼，对社会风气负面影响低。
将出轨划为“三六九等”后，遭到了舆论的质疑和官方的批评。第二天，当当官网微博果断发布一篇信息量巨大的声明。
声明中透露了三个信息：1.李国庆只是当当的联合创始人，离开管理层、决策层已经有一段时间。2.不允许李国庆在个人社交平台继续使用当当的logo。3.李国庆把婚外情分成三六九等，打上无聊的标签，把自己的婚前行为，搬出来嘚瑟，美曰分享，当当强烈谴责李国庆的此番言论。
在这份官方的声明中，在读到第三条信息的表述，感受到了俞渝的个人情绪——尴尬和愤怒。
2019年上半年，李国庆带着自己的新项目，高调接受了多家媒体的采访。每次采访都会曝出一些与俞渝相关的“独家猛料”：李国庆是如何离开的当当的？李国庆离开当当，是因为被俞渝一脚踢开？俞渝用阴谋诡计逼得李国庆离开？
李国庆曝出的所有“独家猛料”，都需要带个问号。不仅是因为只有一方的言论，哪怕俞渝来了，也需要带个疑问。
有意思的是，夫妻吵架，为何每次爆猛料的却都是丈夫？“摔杯”之后，李国庆还回家还怎样面对俞渝？
他俩为什么还不离婚？可能要感谢“夫妻档”——夫妻档让本来简单的工作和利益关系变得不那么纯粹，也让原本复杂错乱却纤弱的丝线上，镀了一层金。
4年前，李国庆在接受媒体采访时曾说，“当当年销售额100亿美金的时候，我就该辞职了，我的局限性可能就束缚了它更大的发展。”
2019年7月，李国庆在接受媒体采访时，拿出了李斌的观点：“蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过，他跟俞渝打过交道，是我们当当前身的总经理。十多年过去，他的观点至今没变：这公司没俞渝，会比现在好10倍。”
参考：
1.《光阴的故事：李国庆、俞渝和当当网》
2.《李国庆娶俞渝内幕：早有预谋 恋爱3月闪婚》
3.《李国庆是如何被逐出当当网的？》
4.《俞渝：如果可以选择 绝不和李国庆创业》
（来源：微信公众号“盒饭财经”，作者姚赟）
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