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青岛海尔改名“换标签” 市值就能追上格力和美的?

(更名ST岩石时的公告)

  那么,这种明显跟风口操作的行为,自然市迎来一地鸡毛,股价从哪里来到哪里去。现在的前复权股价,甚至没有超过1993年的高点。

  03 青岛海尔改名的前景

  想要洞悉未来的前景,我们必须要了解过去。

  以美的集团上市日(2013年9月18日)为基准,我们发现青岛海尔股价涨幅要远逊于美的集团(SZ:000333)、格力电器(SZ:000651)股价,后两者基本上是齐头并进。

(海尔、美的、格力K线叠加)

  什么原因造成青岛海尔的股价相对失落?

  如果这个问题不解决,改名也不能把估值提升多少。

  青岛海尔值得讨论的问题有三个:

  (1)举债收购摊子铺的太大,没有把重心放在哪个核心品类上,导致大而不强。往往收购的品类,国外利润率低,国内量冲不上去。

  举个例子,前几年空调格局还是格力老大,海尔和美的争老二,现在你只看得见格力在跟奥克斯“过招”,没海尔什么事(现在市占率只有10%左右)。

  (2)走高端化的路线,高端必然高价,从而导致量上不去。

  制造业天生讲究规模效应,学习曲线上来,固定成本摊下去。海尔本来设想的是高端带来较高的利润率,但与制造业规律相左是不可能实现的,2019年Q1净利率:青岛海尔5.55%,美的集团8.7%,格力电器14.05%。

  (3).渠道是自己的(不像格力和美的的经销商体系),虽然没有让出一部分利润,但也意味着,海尔不能占用外部资金谋求更快速的发展。

  原有的问题能不能改善是值得观察的地方,我们先放在一边。假如海尔在其它地方找到新的增长点,其实在理论上也存在对美的、格力弯道超车的机会。目前,海尔可能想再借物联网家庭AIoT的风口飞一把。

  青岛海尔正推动“5+7+N”全场景智能家庭解决方案的落地:

  针对智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室、智慧阳台5大物理空间;

  全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋交互、全屋健康、全屋网络7大解决方案;

  满足用户根据生活习惯定制智慧生活场景,实现N个变化的可能。

  听完后感觉怎么样?感觉跟小米集团-W(HK:01810)很相似。

  客观的来讲,两者运营模式不同,小米是低价生态链(投资不控股)提高效率的模式,海尔是走收购实现高端路线的模式,谁更好想必是见仁见智。另一方面,AI上面的差距就很明显了,小米IoT连接设备数1.71亿台,AI助理小爱同学月活4550万。

  也许有的投资者认为,青岛海尔是一家“选择比努力重要”的公司:选对了白电这个赛道,虽然做的没美的和格力好,但活的也很滋润。选AIoT(人工智能物联网)这个赛道,以后是不是即使没小米做得到,也能活的不错?

  其实,两个赛道差异还是蛮大的,家庭IoT是个高效协同并且排它的系统,网络效应的存在,注定了最后会有一个比白电行业更强劲的老大,这也代表落后者的生存空间更小。

  青岛海尔改名,加码家庭AIoT,未来成则一鸣惊人,败则双向受迫(小米和传统白电的挤压),天平会倒向哪边呢?

  (作者:阿尔法工场研究员)

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