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千亿新城控股的隐忧:重仓三四线城市 或存去化难题

  商业地产会否成包袱?

  除住宅产品外,持有商业地产是新城控股实施”地产+商业”双轮驱动的一个重要策略。

  在这方面,公司更倾向于以重资产形式持有商业地产,外界认为公司在住宅业务之外培养新的增长点。

  截至2018年末,公司持有并运营吾悦广场96座,其中,公司以重资产形式持有数量为89座,占比93.68%。

  所谓重资产,就是投资、开发、建设并自行负责运营,这种模式缺点在于对资金需求、运营水平等要求较高,回收资金成本周期较长。

  公司持有商业地产,主要是通过出租物业和收取管理费来获得收入,这一点,公司已经尝到了“甜头”:2018年,公司在“商业物业出租及管理”板块实现收入22.13亿元,2017年为10.19亿元,同比增长117%。

  虽然公司看重商业地产带来的收入增速,分担住宅业务板块的风险,其实未来也存在不小的担忧。

  在公司重资产持有的89座吾悦广场中,有24座位于二线城市,45座位于长三角地区的三、四线城市,20座位于其他地区的三、四线城市,公司所持商业地产在三四线城市占比高达73%。

  结合三、四线城市商业环境以及电商业务等影响来看,公司在商业地产方面投入过多和回收周期太长,或会成为“包袱”。

  而且,未来在商业地产拓展规模和数量上能否持续增长亦存在不确定性。

  来源:斑马消费

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