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近段时间以来，顾家家居（603816.SH）在资本市场上可谓动作频频。
1月8日，顾家家居发布公告称，顾家集团有限公司转让顾家家居可转债109.73万张，占顾家家居可转债比例10%。顾家集团是顾家家居的控股股东，本次转让前持有顾家家居可转债37.39%。
实际上，这并非其首次发布可转债，此前在2018年9月12日，顾家家居就公开发行可转换公司债券109.73万张，发行总金额10.97亿元。
值得注意的是，此前公布的2018年三季度报告，年初至报告期内，顾家家居经营活动产生的现金流量净额为4.72亿元，比上年同期减少了35.55%。此外，负债率高达49.37%，同比增长57.19%。
对于负债高升及企业发展相关问题，1月16日，长江商报记者致电致顾家家居并发送采访函，但是截至发稿前对方未予回复。
品牌营销专家路胜贞在接受长江商报记者采访时说道，并购的目的是，改变顾家自身业绩增速变缓的局面，并购的短期风险是使得自身的负债率上升，长期风险是被并购企业的能否达到顾家收购时所承诺的增长的预期，如果几年内被并购企业因为宏观需求下降导致业绩达不到预期，将会造成资本市场的动荡和顾家自身的资金链出现不稳定。
大肆收购花去30多亿，现金吃紧
顾家家居为何相隔3个月转让可转债？长江商报记者发现，与其近年来频繁并购有所关联。2018年2月和4月，顾家家居分别出资1.98亿元和4亿元入股居然之家，此外 2018年还通过资本收购喜临门、Nick Scali Limited、Rolf Benz、Natuzzi、玺堡家居等品牌部分股权，共计花去了30多亿元。
系列资本动作背后，长江商报记者注意到，顾家家居资金状况并不乐观。不久前，顾家家居公告称，将变更部分募集资金投资项目，将募投项目“信息化系统建设”尚未投入的2917.01万元用于“补充流动资金”。
此前，顾家家居2018年三季度报数据显示，截至报告期末，公司应收票据及应收账款为6.64亿元，较上年度末增加了55.18%。对此，公司方面解释称，一方面，收入增长导致应收账款相应增长；另一方面，非同一控制下企业合并的应收账款增加。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 顾家家居 |
