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带着“镣铐”跳舞，中移动的出路在哪里？
中国移动加码金融科技可以说是顺理成章。毕竟坐拥9.2亿用户，有线宽带1.5亿用户，海量的用户基础、丰富的数据、多元的线下渠道是其进军金融领域的天然优势。从产业融通，要素融合方面看，中国移动把控着5G时代各产业场景的基础设施建设工作，掌握着物联网时代的入场券。目前，中国移动已将数据中心和云计算中心看作是其推动基础设施升级的重心。
众所周知，在金融领域，牌照是至关重要的一环。中国移动直接拥有第三方支付牌照和公募基金销售支付结算牌照。此外，中移动还通过投资占股方式，持有浦发银行18.18%股份，并且在2016年入股了仁和人寿保险公司。
支付行业专业人士向亿欧透露，既定的第三方支付产业格局最近突然有松动迹象。背后的原因主要是，监管层对第三方支付行业乱象一再打压，国家队银联云闪付正在大力推广。某种意义上，监管层希望中国移动这一类国家队能够对现有支付格局形成再平衡，以期让市场更规范、更安全。
一位行业专家在接受亿欧采访时表示，“中移动发力金融科技，理论上很完整，但如果机制、体质突不破，讲得再好都是纸老虎，从飞信与和包支付两个产品不温不火的表现看，中国移动依然没有跳出体制的束缚。”
亿欧认为，对中国移动来说，积累多元化消费场景，从行业中获取数据，再将数据反哺场景，打造生态闭环是中国移动的发展走向。如此来看，扩大交易场景、导入流量，积累数据，挖掘数据价值就显得至关重要了。
但对消费场景的战场上，联通、电信也是虎视眈眈。
为了更为直观地呈现移动、联通、电信在不同消费场景服务的广度和深度，亿欧整理了三大运营商的支付平台：和包支付、沃支付、翼支付APP上细分场景入口和服务项目。其中，细分场景大致分为基础服务、金融服务、电商购物、娱乐出行、便民服务和其他五大类。
中国移动和包支付细分场景服务一览
中国联通沃支付细分场景服务一览
中国电信翼支付细分场景服务一览
三大运营商场景服务数量横向比对图
从图中可以看出，在五大细分场景中，中国电信翼支付提供的服务项目52项，中国联通沃支付提供的服务项目38项，中国移动和包支付平台提供服务项目32项，因此在服务消费场景的广度上，中国移动并不占优势。
除了基础服务、便民服务两个场景服务项目和其他两个运营商差别不大外，在金融、电商购物、娱乐出行三个可以积累更加多元数据的场景中，中国移动和包支付提供的服务种类都少于中国联通和中国电信。
场景覆盖的深度主要从各具体服务项所提供的产品种类和可选择的支付方式反映出来。
亿欧体验和包支付和翼支付APP后发现，在金融服务和电商购物两大场景中，翼支付平台的用户购买产品体验和支付选择体验都要好于和包支付。
值得注意的是，2011年中国电信就推出了 “甜橙金融” 独立品牌。目前，甜橙金融旗下已经拥有翼支付、交费易、甜橙理财、甜橙云贷等多个业务，涵盖支付、财富管理、供应链融资、消费金融、征信、技术等多个条线。
暂且不提几乎平分零售端支付的支付宝和财付通，从三大运营商各自覆盖场景的广度和深度来看，即使中国移动不想“虎口夺食”，也难从同行中脱颖而出。
综合来看，中国电信虽然没有以“金融科技”子公司的名义明确自己的“金融战略”，但事实上中国电信已暗渡陈仓，积极布局很多年。中国联通在经过混改之后，借势阿里、腾讯也迎头赶上。中国移动“变阵”后，能否找到自己的出路？
在刚刚闭幕的2018中国移动全球合作伙伴大会上，中国移动董事长尚冰表示，“开放合作、互利共赢，生态共创已经成为产业普遍共识。信息通信业有着开放合作的优良传统和天然基因，开放合作不仅是过去信息通信业实现快速发展的重要动力，也是未来行业持续发展的不二法宝。面向更为广阔的数字化创新领域，不仅产业竞争从过去单一产品的竞争转向产业体系的竞争，产业协作也已从具体业务的开放合作、平台的共享共赢向生态的共创共生转变，促进产业上下游企业联系更加紧密、互动更加频繁、合作更加深入。”
尚冰的话中，也许指出了中国移动转型升级最深处的问题——面对变革，中国移动是否足够开放。
刚刚过完18岁成人礼的中国移动，需要的不仅仅是改革的勇气，同样也需要紧抓时代的机遇。毕竟，留给中国移动的时间不多了。
作者: 刘欢 来源: 亿欧 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: |
