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此次的曝光只是大地影院旗下影院出现违规行为的案例之一。据媒体报道，2015年中国电影发行放映协会曾对一些存在违规使用“双系统”售票、涉及偷漏瞒报票房等行为的影院进行点名批评，其中有一半的影院来自大地院线。此外在2016年被中国电影放映协会曝光的47家违规影院中，有5家属于大地院线，2017年则有7家违规影院被通报。
影评人刘贺认为，加盟影院出现违规行为的现象在国内不少院线都曾出现过，但近年来大地院线多次陷入旗下影院存在违规行为的事件中，长此以往，也会成为部分人对大地院线的印象之一，并不利于大地院线的未来发展，对加盟影院加强管理是大地院线必须尽快解决的问题之一。
提升软硬件品质管理
方斌曾公开表示，每年大地院线都会组团到旗下影院抽查，但其与加盟商的合作仍然是以提供片源为主，尚未对影院管理进行统一。此外，与万达这种拥有背后资本制作影视业务的院线相比，大地院线在管理上的缺失以及品牌力的减弱也会造成观众观影体验的影响。而对于消费者来说，影院因为受到处罚而被勒令停业，在停业的过程中原本潜在的观众群体很有可能会因此被分流。
大地院线在2018年半年报中表示，未来将注重发展资产联接型影院，以收购影院和影院投资管理公司股权、参股投资新影院以及服务旗下加盟影院为主要任务，成立参股影院管理子公司，利用大地院线的管理经验，对旗下投资影院进行管理，开展影院托管业务，以此增强旗下影院的管理力度。
保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰认为，一开始大地院线的战略规划就是跑马圈地三四线城市的电影院市场，并且飞速发展也造成了其管理上的滞后性，在影院加盟的同时也会有个人影院加盟的行为发生，这一系列行为归根结底不是资产上的连接，而是务虚的业务连接，所以会导致一系列偷逃票房、体验差、口碑不好的事件发生。
“站在消费者角度，就算院线的规模再大，观众的体验也是由影院提供的，院线体量与影院服务的不匹配直接会影响到票房收益”，刘建峰强调，对于大地院线来说，粗放式的跑马圈地已经结束，现阶段急需加强品牌维护、提升软硬件品质管理、加强管理人员的配备。最为关键的是，加强加盟影院实体的巡检，提升陌生客户拜访，同时使用第三方公司进行监控，加盟影院的管理目前要放在第一位。“其实出台一套完整的管理制度是至关重要的，但也正是因为这种加盟性质，影院能否接受、执行此类规章制度还需要时间的考量。”
北京商报记者 卢扬 郑蕊 实习记者 穆慕/文 白杨/制表 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 大地院线 |
