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曾经以“洞洞鞋”风靡全球的CROCS卡骆驰，近日陷入停产危机。在关闭近三成店面后，近日宣布关闭全球最后一家工厂，卡骆驰面临倒闭的消息甚嚣尘上。对此，卡骆驰发布声明称：“为了简化业务并提高盈利能力，公司在二季度关闭了墨西哥的生产基地，并决定关闭位于意大利的最后一个生产基地，旨在提高盈利能力并专注于在线开发。”业内人士看来，关厂关店已让卡骆驰品牌价值褪色，尤其在中国市场，果冻鞋Melissa梅丽莎等品牌也抢占大部分市场份额，如果再失去线下渠道，洞洞鞋能否重回正轨尚存诸多不确定因素。
关店关厂忙“瘦身”
实际上，在关店闭厂的背后，是卡骆驰为应对近年来持续低迷的业绩而做出的无奈选择。
卡骆驰创立于2002年。卡骆驰创始人利用加拿大的一种特殊塑料，采用模压工艺，制作出了布满洞洞的塑料拖鞋，因而被称为“洞洞鞋”。洞洞鞋一经上市便饱受争议，尽管被人们吐槽款式奇丑，但由于穿着舒适且经久耐用，随即走红全球。2002年，洞洞鞋在90个国家销量超过3亿双。2006年，卡骆驰在美国纳斯达克上市，估值一度高达60亿美元。同年，卡骆驰开始发力中国市场，并迅速在中国市场走红。
2007年，卡骆驰开始进行多元化转型。但是，在2009年卡骆驰却遭遇上市后的首次巨额亏损，亏损幅度高达1.84亿美元。2016年，卡骆驰全球销量降至5610万双，同比下降4.2%，销售额同比下跌4.95%至10.36亿美元，全年净亏3173.8万美元。同时，在中国市场，卡骆驰销售额也同比下降12.5%。
为了扭转亏损局面，卡骆驰曾多次作出调整，收购专为洞洞鞋生产装饰品的Jibbitz、SamanthaBryan等企业。但在一系列收购动作后，洞洞鞋并未引领流行趋势，这也宣告卡骆驰首次战略调整的失败。此后，在第二次战略调整中，卡骆驰将目光投向多元化发展，推出帆布鞋、高跟鞋、皮鞋等产品，但并未得到消费者认可。
2014年，卡骆驰开始第三次战略调整。以中国市场为重点，卡骆驰关闭或重组了中国市场75-100间门店，并将原有350个产品线缩减30%-40%。事实上，这也拉开了卡骆驰持续关店关厂的帷幕。去年，卡骆驰在全球共有558家门店，卡骆驰相关负责人表示，2018年将关闭160家店面，占总店数量的29%。在卡骆驰最新发布的财报中，卡骆驰再次重申要将全球门店数量控制在400家内。
外包生产存隐忧
按照卡骆驰的计划，卡骆驰将把生产业务外包，并专注于开发在线业务。一位熟悉卡骆驰的业内人士表示，目前卡骆驰所有商品已经外包生产，现在只是关掉自家工厂降低开销提高收益，绝对没有倒闭，也不会影响整体供货。
据了解，采取外包生产，在鞋界并非个案。早在1993年，阿迪达斯就关闭了在德国的最后一家自营工厂，并将绝大部分生产基地放到中国，耐克则被称为“连一个工厂都没有”的体育巨头。
有消息称，目前卡骆驰已在中国拥有四家代工厂，未来不排除在中国继续物色新代工厂的可能。纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，卡骆驰关闭工厂很正常，该品牌产品可以由他工厂代工，卡骆驰本身做好品牌和产品研发，有利于聚集资源做好品牌和产品，而繁琐的工厂管理纳入全球采购体系更利于产品成本和效率提高。
值得一提的是，卡骆驰关停自营工厂的策略也得到了效果，通过裁减机构和人员省下来的资本被投入到了设计当中，卡骆驰发布的2018年第二季财报显示，2018财年第二财季，净利润为3042.6万美元，同比增长68.23%；营业收入为3.28亿美元，同比上涨4.72%。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 卡骆驰 |
