热门资讯  您所在的位置:红商网 >> 热门资讯频道 >> 正文
爱彼迎频频换帅苦战“中国学徒” 连曝负面路途坎坷

  爱彼迎这一全球最大C2C线上短租平台,进入中国以来却遭遇内忧外患,除了被“中国学徒”围攻外,公司管理层也频繁震荡。为了迎战对手以及破解本土化难题,爱彼迎于7月10日任命彭韬为中国区新总裁。业内普遍认为,国内短租民宿企业今年纷纷调整市场策略,爱彼迎在不断迎合中国市场的同时,如何变阵追赶中国短租民宿企业成为新总裁亟须思考的问题。

  新帅上任

  7月10日,美国短租平台爱彼迎官方宣布,新任爱彼迎中国总裁彭韬将于今年9月正式入职。对于此人事调整,爱彼迎联合创始人兼中国区主席柏思齐表示,爱彼迎需要一位了解中国的创业者,以及一支具备强大执行能力和专业技能的团队支持他,唯有此,爱彼迎才能够在中国实现更加快速的发展和高水平的运营。

  据悉,彭韬原为“面包旅行”的创始人,2017年曾参与创立一站式的民宿托管平台“城宿”。需要注意的是,就在今年7月6日,爱彼迎为提高房源质量,宣布向城宿投资500万美元。值得注意的是,仅仅时隔4天后,彭韬便成为爱彼迎中国业务的掌舵人。业内人士分析指出,从彭韬的履历上看,显然对中国共享住宿、旅游市场有着深入的了解,而爱彼迎此番任命彭韬,大概也是希望更深入中国市场。

  据了解,爱彼迎自2015年宣布进入中国市场后,曾先后换了4位临时负责人。上一任爱彼迎中国区总裁葛宏任职5个月后,于去年10月突然离职,此后爱彼迎中国区业务暂由驻新加坡地区总监萧锦鸿临时负责。而就在这段时间,国内短租民宿接连发布新动作,短租市场竞争再次加剧。此次提拔彭韬为中国区总裁,重新接入具有本土市场经验的华人高管,可以看出爱彼迎对中国区业务的重视以及野心。

  业内人士分析,中国共享经济规范和市场目前处于发展阶段,本土企业先入为主、市场竞争激烈。且中国市场具有本土化特点,爱彼迎想拿到更多市场份额,不仅需贴合中国市场的策略,还需要稳定且熟悉市场的专业团队。新任华人高管上任后,如何通过决策引导做好本土化市场扩张,还需要具体观察。

  应对变局

  今年以来,国内短租民宿企业纷纷变阵,一方面大力拓展房源,另一方面加强品质房源的把控。眼看自己的“中国学徒”发展得风生水起,爱彼迎如何迎战成为新帅上任后的一道重要考题。

  今年初,在收购大鱼之后,国内短租民宿“老大”途家把目光投向境外市场。今年3月,途家又首次公布了旗下民宿矩阵,这其中包含携程、去哪儿等民宿板块。今年5月,为了加强对民宿的监管,途家又对外宣布推出民宿代运营业务,并在近日又上线了“途家优选PRO计划”,该计划试图打造品质民宿标杆。

  另一边,作为携程系民宿的蚂蚁短租也谋求在品质民宿上发力。今年4月,蚂蚁短租CEO申志强便在媒体沟通会上推出了中国首个“舒适型”民宿连锁品牌有家民宿,在此后的两个月,有家民宿又得到了携程等企业的融资以及多方面的支持。据介绍,有家民宿选择的户型基本以2-4居户型的分散式普通民居住宅为主,房间内拥有完备的居家设施,具备主卧、次卧、客厅、厨房、洗浴间等全套空间,对卫生和安全有着更高的保障。显然,国内短租民宿企业都在试图弥补行业安全、卫生方面等短板。

2页 [1] [2] 下一页 

住百家陷劳资纠纷几近停摆 员工曝其复制爱彼迎房源

爱彼迎悄然上线“故事“功能 新增社交属性

爱彼迎又曝偷拍门:男子被偷拍投诉无门 现已得抑郁症

爱彼迎错失本土化先机费力追赶 试图摆脱信任危机

爱彼迎在华房增长超一倍 最新战略落地中国

搜索更多: 爱彼迎


商报排行


商报排行


网站简介 - 刊登广告 - VIP会员 - 开放平台 - 内容制播

权威商业媒体 零售淘金门户

Copyright (c) 2003- 浙ICP备13037369号 红商网 版权所有