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面对通达系和京东的围剿 顺丰终于放下直营的架子

  跨界对手与跨界之痛

  顺丰原计划拿出50亿元的募集资金,投资物流仓储。不过,该金额后来削减至14亿元。战略再调整背后,是顺丰对一片更大战场的觊觎。根据顺丰2018年的规划,今年顺丰将通过科技引领、夯实底盘,保障传统快递业务稳定增长的基础上,深入开拓“快运+冷运+医药+国际+同城+仓储新业务”等To B板块,提供综合解决方案。

  2017年,各项新业务的收入占比达到13.5%。其中,快运收入占比最高,录得收入44.02亿元,冷运以22.95亿元的收入排名第二,国际业务以20.4亿元的收入排名第三,同城配业务(3.66亿元)尽管排名第四,但较上一年同期增长636.18%。

  在新业务的布局方面,顺丰舍得投资下注。

  腾讯《棱镜》查询该公司2017年报注意到,该公司针对78.22亿元的资金用途作出增减调整,其中对“信息服务平台建设及下一代物流信息化技术研发项目”的投资额追加投资额23.29亿元,总投资额34.48亿元,用于“冷运车辆与温控设备采购项目”“中转场建设项目”。

顺丰冷运专用车

  除此之外,顺丰还与国内冷链运输标杆企业夏晖成立合资公司,希望将夏晖To B端大客户服务优势与顺丰To C端的大网资源整合互补,实现顺丰在食品冷链业务增速上的突破。2018年2月,位于湖北省鄂州市的“顺丰机场”正式获批,预计2025年旅客吞吐量100万人次、货邮吞吐量245万吨。该项目的计划总投资372.6亿元,顺丰在该项目目前占股46%。

  除此之外,顺丰上市后拟用于“航材购置及飞行支持项目”的投资额高达26.86亿元,夯实自身在航空运力上的家底。

  “保持在快递业传统优势的同时,顺丰还希望继续借助航运资源的提升,进一步支撑B2B新业务的扩张。否则,投资很难回本。”姜明表示,顺丰对标的是UPS、联邦快递等海外巨头,像它们那样,称雄市场规模远比快递辽阔的中国综合物流领域。

  官方数据显示,整个物流产业占据中国GDP的17%,如果GDP按照2017年年83万亿计算,这是14万亿元的市场规模。

  “顺丰依旧只是消费互联网时代的巨头。”快递专家赵小敏对腾讯《棱镜》分析,“快递这一To C的消费领域,只是综合物流当中,最末端的一个环节,市场规模仅5千亿元,同样是顺丰的资源和优势所在。但B2B的物流领域属于工业互联网时代,这是一个顺丰完全陌生的战场。”

  就像顺丰创始人王卫所说,顺丰最大的竞争对手肯定不是来自同行,而是跨界企业。比如富士康这类长期打磨B2B供应链体系制造业巨头。

  鲜为人知的是,富士康旗下供应链管理平台“准时达”早已独立运作。这是一家可以做到管理数百种配件供应链,并完成上亿部手机在途运输时的成本控制。准时达前后探索用时18年,现在已经对外部企业提供陆运、海运、空运、铁运、仓储等一系列纵跨全球400多个城市的物流服务。

  “顺丰虽只是综合物流领域的初学者,但它坚持打造自己的综合物流生态圈。这是王卫的战略规划,在顺丰发展过程中贯彻得很坚决。”天风证券分析师姜明同时表示,顺丰正在拓展的新板块非常多,如何平衡这些板块,不走弯路,这是顺丰突围过程中的一大痛点。

  (来源:棱镜 张庆宁)

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