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血雨腥风的家族悲剧
然而脱壳未完，风波再起，故事没有按照上面的计划一步步实施，却出现了戏剧性的转折。一场跌宕起伏的家族大战激烈上演。
2009年3月，蔡达标婚外情曝光，贵州籍女子胡某称其与蔡达标相处11年，并生有一子现年9岁。随即潘敏峰起诉蔡达标重婚，并欲索回25%的股权。 8月，潘宇海以大股东身份委派哥哥潘国良出任真功夫副总经理，结果被蔡达标拒之门外。此外，潘宇海要求清查真功夫财务账目也被拒，潘宇海随即起诉真功夫。
2010年2月，法院判决真功夫拒绝大股东查账违法，要求其将相关账务信息交会计师事务所审计。2011年3月17日，真功夫部分高管因涉嫌经济犯罪，被警方带走协助调查。蔡达标与妹妹蔡春媚随即也下落不明，蔡达标离开当天任命了其小妹妹蔡春红出任董事长。但是，潘宇海对此任命不予认可，双方之间的控制权之争从此进入白热化状态。
蔡春红被架空，潘宇海方面基本控制了真功夫总部，真功夫总裁办公室及董事长办公室两个存放文件的保险柜也被取走。随即，律师协助蔡达标制定的《蔡总方面优劣势情况分析》、《潘宇海方面优劣势情况分析》、《真功夫系脱壳工作计划》等5份秘密文件，被潘宇海方面向媒体公布。
这些文件的落款显示，这5份文件制定于2009年6月12日至2010年3月2日期间，除了打印体文字之外，还有一些手写体的批注，比如“今日的授权书”、“先做后沟通”等字样。这些文件犹如一颗重磅炸弹，把蔡达标的隐秘行为彻底曝光。获得这一系列密件之后，窦效嫘以监事身份，将蔡达标告上了法庭。法院随后查封了蔡达标通过中山联动所控制的真功夫3%股权。
2011年4月，蔡达标因涉嫌经济犯罪被捕。2013年12月12日，广州市天河区法院认定蔡达标职务侵占和挪用资金两项罪名成立，判处有期徒刑14年。这场夺权大战中，爱情、权利、暴力、金钱……可谓看点十足，纷争结束，蔡达标身陷囹圄，潘宇海执掌企业，这背后留给我们的是无尽的深思。
虽然最后潘宇海大权独揽，看似胜负已定，实则两败俱伤—内斗让真功夫发展降速，融资不畅，上市遇挫，估值缩水，痛失好局，险些被后来崛起的小企业“连根拔掉”。潘宇海方面在争夺真功夫控制权时，强行封堵存放公司公章的保险柜锁眼，导致公司合同和文件无法盖章，真功夫开发和发展项目的进度因此而停滞了。内斗影响下，真功夫管理层流失严重，员工难以挽留，店铺“招人”成为常态。
年轻化浪潮冲击下，KFC Pro随之诞生，潮流品味的餐饮品牌成为商场首选，传统的连锁快餐不上不下、不高不低的尴尬定位，受到重创，传统的快餐企业越来越不赚钱。潘宇海的“中式快餐孵化器”计划和中式快餐3.0时代未来收效如何，还有待时间的验证，但家族之争给品牌带来的重创是毋庸置疑的。
曾被不少人看好，将成为“中国的麦当劳”的“真功夫”，距离IPO仅一步之遥，高层内斗上市折戟，连锁餐饮界地位下滑，品牌信誉受损。《明朝那些事儿》中说过，中国历史长河中，合作创业的人一般难逃“四同”的过程。从同舟共济到同床异梦，后续变为同室操戈，最终以同归于尽收尾。家族企业常常表现出能共苦却不能同甘的特点，当企业积累了一定的资本后，容易出现股权问题，导致企业受到重创，严重的甚至解体。
海底捞和真功夫相比，从创业到发展，有着相同的轨迹。江湖侠义的平分股权结构注定是不能长久的，不管是日常经营也好，还是以后面对资本市场，都亟待改变。企业需要一个绝对的掌控者，海底捞实际控制者张勇就说服施永宏夫妇按原价（1440元）和气出让海底捞18%的股权，没有让真功夫的悲剧重演。
某些知名大企业由于夫妻股权结构的势均力敌导致企业发展的瓶颈制衡，造成企业发展重创的也不少见。家族企业的股权结构应当达到既均衡势力，又能相互牵制的效果，才不给后面的管理留隐患，确保企业的长足发展。
来源：砺石商业评论 作者：金梅 出处：新浪财经综合 共3页 上一页 [1] [2] [3] 真功夫—穿心莲内酯滴丸的故事 真功夫产品日趋健康化 助力白领“吃出”营养健康 真功夫的绝学：从米饭大学到功夫大学... 真功夫携手益动广东，港台学生公益徒步助力公益 专访佳和商业王振军：巨野“佳和现象”背后的真功夫 搜索更多: 真功夫 |
