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长安福特过气了?销量持续下滑 能否扭转困局

  业务调整能否扭转困局?

  面对一跌再跌的销量,长安福特提出“调整业务,重装上阵”。长安福特董事长张宝林也提到,长安福特正处于调整期。

  2018年1月,长安福特对旗下锐界和翼虎的产品矩阵进行了优化调整;服务方面,长安福特推出了“双人快保”、经销商上门服务、延时服务、电子支付,“微客服”等创新服务,希望能为消费者带来更好的体验。

  3月27日,长安福特新蒙迪欧混动版上市,这也标志着福特在中国的电气化战略走向了实质性阶段。为了顺应新能源化的趋势,福特汽车计划到2025年底之前,在中国发布15款全新的福特和林肯品牌的电动汽车,同时,2025年底之前,长安福特生产的全系车型都将提供电动版本,这意味着福特在中国销售的70%的车型将拥有电动版本。

  在混动版新蒙迪欧上市之前,长安福特并没有新能源汽车在中国市场销售,这也导致其2016年和2017年产生了巨额的平均燃料消耗负积分,且新能源积分为0分,福特接下来的新能源战略或将改善长安福特的积分状况,不过面对过去的负积分,长安福特目前并没有提出明确的抵偿方法。

  张宝林表示,为了完成2025战略,长安福特接下来将完善产品谱系,优化产品投放节奏,导入更多新品,也会提升研发能力,推出针对中国市场需求的改款、改型;采购方面,长安福特将推进采购的本土化,通过供应商资源共享,发挥本地优势,降低成本;营销方面,长安福特将优化营销组织,成立新的营销服务机构,提高商务政策的稳定性,精确性,维护市场稳定。

  事实上,业内早就传出福特品牌汽车将在中国并入长安福特网络销售的消息,但长安福特一直没有正面承认,福克斯上市时,“长安福特的经销商将有机会销售福特品牌所有的乘用车产品”终于被坐实。

  过去,长安福特和江铃福特的经销商都只能销售各自的产品,即使这些产品都是福特品牌,在钟师看来,同一品牌的产品分网销售会导致资源分散,从而导致“两边都比较弱”。随着市场竞争变得更加激烈,资源整合也是顺势而为。“互为竞争对手的奔驰和宝马都能合作,资源整合是趋势。”钟师表示。

  然而任何调整都不是迅速奏效的,长安福特的调整效果究竟会如何?或许北京国际车展上会有更多答案。

  文|石雨峰 来源:新浪《商学院》

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