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“在娃哈哈推出营养快线之初的几年，当时市场上缺乏高端时尚的含乳饮料。”宋亮分析了营养快线高速增长的原因。据悉，光明乳业、旺旺、太子奶、可口可乐等品牌的含乳饮料都晚于娃哈哈出现。
不过好景不长，随着各大企业相关产品的推出，市场竞争进入白热化。在营养快线发展最快的2011年，多位专家提出质疑，认为某种程度上含乳饮料甚至不属于乳产品，其最大的功效应该是较好的口感和提供水分。
不过，娃哈哈董事长宗庆后却认为仿冒和谣言导致了娃哈哈的危机。宗庆后曾经表示，仅受到“肉毒杆菌”和“阴干后可变成避孕套”等谣言影响，营养快线品牌损失125亿元。更多的业内人士则认为，产品老化、品牌老化及营销模式老化，才是娃哈哈陷入被动局面的根本原因。
出路何在
营养快线的没落，反映了娃哈哈的创新之痛，娃哈哈意识到问题后，痛定思痛开始发力，不断推出新品，但并没有推出能够比肩营养快线的大单品。
2016年2月，娃哈哈发布了五大健康饮品；2016年、2017年又先后推出 “问候阳光”系列之奶酪酸奶和“问候阳光”复合果汁饮品；2017年，力推苏打水，同年又推出U-YO冰淇淋风味酸奶、AD钙饮料； 2018年3月，推出极畅益生菌固体饮料……产品很多，但消费者印象中，娃哈哈仍然是纯净水、营养快线和AD钙奶老三样。
“这些新品看似能够迎合市场，但要重新赢回市场，需要企业经过精心调研，精益求精聚焦到一个单品，并形成差异化竞争。”宋亮给娃哈哈开出了药方，“娃哈哈的渠道能力毋庸置疑，能够实现短期内市场铺货，但更关键的是铺货之后持续的推动能力，这就需要一个高效的营销管理团队。”
对于娃哈哈将发力新零售布局，宋亮也持观望的态度。他表示，很多企业都在试水新零售，但目前还没有成功的案例。娃哈哈的出路在于发挥比较优势，进行差异化竞争。
北京商报记者 李振兴/文 代小杰/制表 共2页 上一页 [1] [2] 想改头换面 娃哈哈要把一款旧品放到微商上卖了 娃哈哈激励机制失效：全员持股走向僵化 或难回巅峰 加多宝、娃哈哈等快消巨头的“没落”与 “救赎” 娃哈哈否认回购员工股份为上市 称尚未提上议程 娃哈哈否认回购员工股份是为上市铺路：将重新分配 搜索更多: 娃哈哈 |
