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会否造成新的不公平
随着行业环境的变化，同类竞争加剧，娃哈哈的业绩开始出现下滑，创新难度加大。作为一家老牌企业，娃哈哈在发展了几十年后难免会出现一些问题，企业的创新力开始下降，企业的经营理念变得保守，对外部竞争环境变化的敏感度也在下降。面对上述问题，娃哈哈亟待做出改变，以打破目前的困局。
“娃哈哈大概是想制造一种鲶鱼效应式的危机感，再次通过调动企业内部积极性来为企业的变革铺路。”一位食品饮料行业人士对记者表示。
正是认识到当前的困境，73岁的创始人宗庆后带领娃哈哈这个快消巨头逐渐转身，开始用更积极的姿态拥抱新时代。
娃哈哈的股权结构比较简单，包括宗庆后持有29.4%的股权，员工持股平台持股24.6%，两者合计达到54%，虽然绝对比例不高，但仍然是以民资为主导的持股比例。另外，杭州上城区投资控股集团有限公司持有杭州娃哈哈46%股权。
“娃哈哈清退员工股权面临的压力肯定有，而且不小。”中略资本创始人高剑锋表示，因为娃哈哈此前宣称不公开上市，员工普遍持股，每年根据公司业绩参与分红。但现在如果为了上市，提出让员工退股，这里面就不是分红与否的问题了，而是未来上市之后资本大幅度增值预期落空的问题。
眼下娃哈哈清退员工股权实行再分配的难点只有价格一项。在高剑锋看来，“娃哈哈采取的是由平台统一持股的形式，但这个平台不是独立运营的，实际上是受娃哈哈控股股东实际控制的，这会给员工股清退的公允性产生很大的考验。”
“本次股份收回是全部征求了员工的意见，经职工代表大会讨论通过，自愿收回的。”娃哈哈方面回应《国际金融报》记者称。
中国人民大学经济法学研究中心主任史际春曾对媒体表示，清退股东不是娃哈哈上市的必要条件。但娃哈哈这么做，是为了把合作制的成分彻底消灭掉。原来的职工持股让娃哈哈带有一种合作制的性质，现在则变成了一个普通的公司。
“娃哈哈退股涉及的人数比较多，公司治理结构比较复杂，股份的集中有利于公司治理结构的控制。”中国食品产业评论员朱丹蓬表示。
宗庆后将如何带领娃哈哈实现转型，这恐怕比回购1.5万名员工手中的股份更具挑战性。
◎ 《国际金融报》 记者 李辰 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 娃哈哈 |
