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对于不少体验过京东服务的消费者而言，印象最为深刻的无疑是其高效快速的配送队伍，而在京东到家、58到家、转转甚至58同城等O2O服务之下，京东的配送团队同样起到了关键作用。
资料显示，饿了么创始人张旭豪曾经对外透露，饿了么蜂鸟配送平台的配送员已经达到300万人，正在为全国超过1.3亿人提供30分钟内到家的即时配送服务。电商分析师李成东在接受采访时也认为，饿了么外卖在各大城市建立起来数量庞大的骑手的末端配送，会成为阿里新零售最重要的物流基础设施。
“阿里巴巴在饿了么公司中掌握更多话语权，将进一步通过饿了么拓展市场，与美团外卖等进行对抗。同时也是阿里加速自身大餐饮、大物流和新零售的整合。”中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾在接受南方日报记者采访时表示，饿了么拥有完善的线下末端服务体系，阿里通过饿了么与其自身业务进行整合，可以很大程度提高其竞争力。陈礼腾认为，阿里巴巴如果出手收购饿了么，其主要目标在于新零售的全面布局，是对口碑的补充完善。 南方日报记者 叶丹
◆记者观察
阿里收编饿了么有战略意义
据第三方研究机构艾瑞发布的数据显示，2017年本地生活服务O2O市场规模为9780亿元，接近1万亿大关。与此同时，O2O的业务类型和格局也已经完全改变。团购退潮后，共享单车、出行、到家、到店服务纷纷兴起，带领O2O行业向产业纵深处变革和发展。
在阿里巴巴的新零售版图中，口碑无疑肩负着“到店”的重任，而“到家”的短板，只能通过饿了么来实现。按照经验，对于阿里巴巴而言，所有的核心业务都将最终“收归己有”，所以代表阿里巴巴“到家”布局的饿了么是否会被阿里巴巴全面收购，也许只是时间问题。
如果按照传言中的饿了么95亿美元左右的估值来计算，阿里巴巴全面收购剩下的60%股份只需要花费40亿-50亿美元的代价，这个代价对于阿里巴巴而言可谓是无足轻重。但是在战略上，却是可以给原有的口碑和盒马生鲜等业务带来极高的互补。此外，本身作为一项高频的消费，在线外卖能够为平台带来大量的消费和交易数据，对于用户画像和征信等方面，都可以提供丰富的数据支持，这将会给阿里巴巴与腾讯在中国互联网行业的竞争中带来诸多的益处。
来源：南方日报 叶丹 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 饿了么 |
