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继饿了么收购百度外卖后，阿里即将收购饿了么的消息引发外卖市场、以及新零售领域的新变数。
昨天下午，有消息称阿里巴巴已收购饿了么，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份。目前阿里巴巴和饿了么均表示对此消息不予回应。
一位接近饿了么投资方人士对腾讯《深网》证实了该消息，并称阿里收购饿了么是“板上钉钉的事”，但他认为不一定完全是现金收购，可能会掺杂换股交易的方式。
除了这场交易本身，更加值得关注的是，对于阿里来说收购饿了么意味着什么？外卖市场将会沿着怎样的轨迹继续发展？坚持独立发展的张旭豪又将何去何从？
从“口碑、饿了么”
到“口碑+饿了么”
今年年初，阿里巴巴宣布将本地生活服务平台口碑纳入新零售体系。口碑的业务汇报线从原来的蚂蚁金服调整至阿里巴巴集团，口碑CEO范驰向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。业务汇报线调整后，口碑仍然保持独立公司的定位，在新零售领域与阿里巴巴集团形成更加深入的战略协同。
去年阿里巴巴联手蚂蚁金服以10亿美元入股饿了么时，曾对外明确表示“口碑专注到店，饿了么专注到家”的业务分工。而此次阿里巴巴全资收购饿了么，可能会将口碑以及饿了么全线打通，这意味着口碑的地位将得到进一步提升。
张勇在2017年谈新零售引发的四个商业趋势，就包括“从线上走向线下，从城市走向农村，从国内走向国外，从衣食住行走向吃喝玩乐。”
在口碑业务调整后，范驰曾对腾讯《深网》表示将上线新的解决方案，而这套解决方案业务的核心逻辑就是通过数据解决餐饮行业人效、坪效的问题。
在未来，口碑和饿了么将在餐饮领域形成强大的共同体，同时在B端和天猫甚至中国内贸事业部（原阿里巴巴旗下1688，B2B）形成有效互动，商家上游采购数据将被纳入阿里体系，食材购买将更透明高效安全。
去年年底，口碑还在杭州完成了无人餐厅的初步布局，同时试图通过菜肴的标准半成品打造出市场新的增量。目前，西贝莜麦村、新良记小龙虾、小南国等餐饮企业都开始做标品，这些食品通过简单烹饪、加热，在店食用的用户都几乎品尝不出其是半成品加工而成，未来也可以逐步进入家庭。
在餐饮之外，饿了么或许将为阿里巴巴的新零售体系提供更多的配送选项。
2015年8月，饿了么成立了全国性即时配送体系蜂鸟配送，专注于即时配送本地生活最后一公里。最新数据显示，蜂鸟日均配送订单已达450万单，服务覆盖1200多个大中小城市，已合作商户数100 万家，骑手人数300万人。
此前美团外卖已经和多个商业体系达成配送合作，而饿了么的线下资源或许也将成为阿里新零售战略的重要构成。
外卖双极：美团对战阿里
外卖市场，或者说生活本地服务正在进化出一个全新的格局，如果说此前是美团第点评与饿了么的一对一决战，那么在阿里收购饿了么之后，美团点评需要面对的则是饿了么、百度外卖、口碑与阿里的协同作战。
美团点评与阿里的决裂，还要追溯到2015年美团与大众点评合并。彼时大众点评背靠腾讯，阿里自然不会希望“干儿子”美团倒戈。但木已成舟，阿里随后开始加大对口碑的支持力度，兜售其所持有的美团点评新公司7%股份，并转向扶持饿了么。
在处理与阿里的关系上，美团点评CEO王兴态度很坚决，他甚至曾公开挑明与阿里的纷争，“它去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”
与张旭豪最初的想一样，王兴一直希望保持公司独立发展，掌握对公司的控制权，但这显然违背了阿里寻求绝对控股权的诉求。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 饿了么 |
