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在完成对观印象收购的2016年，三湘印象营收和净利润分别大涨1190.63%和574.07%。尽管房地产业务仍然是三湘印象业绩的最主要推手，但业内人士认为，以观印象为切入点拓展了三湘印象的旅游文化地产业务，对地产业务的盈利能力有积极影响。此前杭州G20峰会上演的“最忆是杭州”文艺演出，即观印象团队着力打造的产品，而在G20峰会之后，三湘印象便以26.6亿元的价格在杭州购地，并在杭州成立置业公司，切入杭州地产市场。
然而，三湘印象的愿景似乎困难重重，在进入2017年后企业的业绩出现了大幅下滑，根据三湘印象公告，2017年前三季度三湘印象的营收下滑77.97%，净利润下滑86.32%。而观印象本身在2016年扣除非经常性损益后，归属于母公司股东的净利润为1.25亿元，未能完成1.3亿元的对赌。从前三季度的表现来看，观印象要完成2017年1.6亿元的承诺存疑，加之桂林广维的破产重整，这一承诺更存在着不确定性。
风险犹存
从收购观印象到将企业名称由三湘股份更名为三湘印象，每一步似乎都体现着三湘印象深耕演艺、借此向文旅产业转型的决心。但北京联合大学旅游产业经济研究所所长张金山在接受北京商报记者采访时表示，房地产大形势不好的情况下，转型文旅行业比较多见，但基于目前的市场行情，旅游演艺产品风险也很大，很多已推出的旅游演艺产品并不盈利，究其原因，有演出本身质量问题、区位问题导致的客流量少以及宣传营销问题等。
三湘印象持有观印象旗下强大的“印象系列”与“又见系列”阵容，与众多知名景区有着密切的合作，因此在区位以及知名度上并不存在问题。但观印象的业绩表现平平，有业内人士认为，以地产起家的三湘印象很难短时间内以旅游行业的逻辑对旗下业务进行通盘思考，且文旅产业尤其是演艺所涉及的内容，与三湘印象此前的主营业务贴合度不高，因此除了财务方面的联系外，很难看出三湘印象旗下的地产项目与演艺产品之间能够产生多少互动，从观印象的盈利模式也不难看出这一点。目前观印象主要收入来源仍为演出项目创作、知识产权许可以及股东权益分红三大块，这样的盈利模式也是此次业界质疑桂林广维破产重整或将给观印象乃至三湘印象造成负面影响的原因之一。
张金山进一步指出，演艺领域存在风险，类似三湘印象这样转型中的企业想要在演艺领域有所成绩，好的文化创意与策划仍然是必须提及的内容。这一点也得到众多业内人士的认同，当前“印象系列”从《印象·刘三姐》2004年公演至今已有十几年历史，之后衍生出来的众多演艺产品也是基于张艺谋、王潮歌和樊跃三人的核心团队进行打造。但如今张艺谋已不再是总导演，仅保留艺术顾问的身份，“印象系列”与“又见系列”能否在十几年运营后继续保持持续创新的能力仍有待观察。
另外，有观点认为，想要获得更持续的增长、分摊经营风险，大型城市的热门景区也应加以重视。并且大型城市的地产价值更高，也有利于企业未来文旅一体化项目的持续经营。
北京商报记者 舒志娟 薛晨/文 韩玮/制表 共2页 上一页 [1] [2] 三湘印象转型文旅落败 张艺谋《印象》IP式微 三湘印象加速“文化+地产”转型 搜索更多: 三湘印象 |
