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从高管到事业部，魅族正经历近年来最大的变动。
这个曾经MP3界的大佬在转型智能手机之后并不那么顺利，数次自我调整都未见明显起色。那么，这一次会好吗？
人、事大震荡
2017年年末，当年大部分手机厂商都在和全面屏较劲的时候，魅族却迎来了人事和架构方面的调整。
12月11日，魅族内部下发了一份《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》。
在诸多高管调整方面，新高管戚为民的加入格外引人注意，他被任命为公司的高级副总裁、CFO，负责财务管理工作，且直接向CEO黄章汇报。这意味着，黄章的左膀右臂已经兼备。现任总裁兼COO白永祥主要负责协助各个事业部及业务共享平台，戚为民主管职能支持平台。
除此之外，魅族在组织架构方面也大动干戈，新成立了海外事业部、配件事业部，原先PQCS中心（现更名为QCS中心）下属的PMC部门职能平移至供应链中心，将原有的海外业务合并到了一级事业部之中。
曾在魅族供职过5年的白军（化名）对新金融观察记者分析称，“这几年魅族在国内是往下走的，而东南亚新兴国家经济的发展给了魅族新的渠道和市场来增加收入。”尽管已经离开魅族，但看到“老东家”如今的境遇，他还是有些心酸。
毕竟，在MP3时代，魅族依靠“少而精”的策略成就了自己的辉煌，常年市场占有率第一。在MP3退出历史舞台之后，魅族果断转型做手机。2009年问世的第一款手机M8风靡一时，有格调、小众清新的风格很好地延续了MP3时代的调性。
彼时的黄章也似乎唯我独尊，对“煤油”（魅族的死忠粉）的建议不理不睬，“不喜欢就不要用”的态度也着实伤了部分“煤油”的心。“他只做自己想做的手机，的确很牛，不能说完全错，至少这也算是一种态度。”白军回忆道。
摇摆的策略
“当初魅族转做手机绝对是高开，无论是外观设计还是产品质量都没话说，被认为是最有希望和苹果抗衡的国产手机品牌。”一位业内人士对新金融观察记者表示。魅族也一直带着这份傲娇继续前行，但是后面的故事变了。市场行情变了，魅族自己也变了。
iPhone在中国的大行其道掀起了智能手机的高潮，众多手机厂商加入那场智能大战，各家的营销广告纷至沓来，而魅族仍旧是不闻不问。接下去，智能手机就开始从蓝海向红海过度了。“小而美”的魅族不但营销广告方面被友商们甩开几条街，就连产品品控也出现了问题，越来越多的“煤油”弃魅族而去。 共2页 [1] [2] 下一页 魅族的冬天：发力高端失败 引发架构二度重整 黄章的二次革命：今年魅族恐重陷亏损泥淖 能翻身吗 黄章改造魅族：销量一直下滑 调整组织架构高管职务 魅族高层大换血，总裁白永祥职权范围被缩减 魅族做最大架构调整 黄章能否就此重整魅族 搜索更多: 魅族 |
