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困境中的魅族传出“地震”，这是近年来这家手机公司最大动静的架构调整和人员变动。引人关注的是，这也是今年“复出”的魅族创始人黄章给魅族大刀阔斧第二次“动手术”。经历了掉队的2017，魅族能重新雄起吗？
最大规模内部调整
12月11日，魅族员工们接到了一纸通告，魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme事业部基础上，新升级了两大事业部：海外事业部、配件事业部。
其中，海外事业部将负责该公司产品的海外业务，完成海外经营目标，而魅族原先的海外营销部职能平移至海外事业部。新成立的配件事业部，则负责该公司配件产品的研发、市场推广以及销售工作。
与此同时，还有相关的高管任命。黄章直接管理公司各个事业部门，公司总裁兼COO白永祥和CFO戚为民协理各部事务。同时戚为民升任公司高级副总裁。在外界看来，黄章把CFO提至与总裁白永祥几乎同等的位置，这是魅族最高层架构调整中的重要改变。
同时，公司髙级副总裁杨柘担任公司首席营销宫（CMO）兼总参谋，负责魅族事业部市场营销相关业务。郭万喜被任命为魅族事业部副总裁，负责魅族事业部销售相关业务及团队管理，同时郭万喜还兼任海外事业部总裁。公司髙级副总裁杨颜除了此前兼任Flyme事业部总裁之外，此次还新兼管配件事业部。
这一系列排兵布阵的背后，是黄章重整魅族的决心。
加码海外要利润
这是黄章宣布回归魅族后的第二次架构调整。
今年2月，作为魅族科技的灵魂人物，黄章决定重新出山。回归后黄章烧出的第一把火就是调整组织架构，拆分魅族和魅蓝两个品牌，并请来营销高手杨柘负责魅族事业部的销售和营销，意图冲击高端机市场。据称，拆分的目的是希望构建两个调性完全不一样品牌——魅蓝瞄准年轻用户，而魅族向高端市场发起攻势。
此次第二次动刀有两大信号：一是魅族要加注海外市场；二是向规模要利润、要赚钱。
成立专门的配件事业部在同行中并不多见。而此前锤子科技创始人罗永浩曾调侃说：“手机是用来交朋友的，靠配件赚钱。”这其实道出了目前手机行业的一大尴尬，手机本身利润非常微薄，价格战汹涌，耳机、手机壳、充电宝等等周边产品毛利还不错。
海外市场是魅族必须要加注的市场。IHS高级分析师Zaker分析指出，目前魅族过分倚重国内市场。据该机构监测，今年前三季度魅族海外市场占比只有一成多，远远落后于同行们。而国内手机市场增长已经遇到了天花板，寡头垄断的格局基本成形。
重陷亏损泥潭
作为中国手机军团中的一支特种兵，魅族手机曾受到“魅油”们的追捧。尤其在2016年，该公司像一支离弦的箭推出14款新机，举办了14场“演唱会”，完成了2200万台销量，并成功扭亏为盈。 共2页 [1] [2] 下一页 黄章改造魅族：销量一直下滑 调整组织架构高管职务 魅族高层大换血，总裁白永祥职权范围被缩减 魅族做最大架构调整 黄章能否就此重整魅族 魅族高层换血背后：为了2018的翻身做准备？ 魅族掌门黄章低调复出 曾被网友调侃乌龟一样的老板 搜索更多: 魅族 |
