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佳兆业定位为城市运营者，以后会走轻资产的模式。而开发商业地产包括做零售离不开网络支撑，此次收购网络平台有一定的协同作用，也为公司提供了又一个融资平台
恢复元气的佳兆业（01638.HK）又开始买买买的举动。
近日，创业板公司明家联合（300242.SZ）发布公告，公司原控股股东、实际控制人周建林将手中明家联合股份1.35亿股（占总股本的21.25%），拟通过协议转让的方式将全部股份转让给佳速网络。交割过后，明家联合控股股东将变更为佳速网络，实际控制人将变更为郭英成和郭英智。
众所周知，郭英成、郭英智正是地产公司佳兆业的董事局主席和副主席，因此，上述交易实际上是佳兆业收购了一家创业板公司。
收购互联网平台源于佳兆业多元化意图。收购明家联合是佳兆业实现多元化的途径之一。
佳兆业公关部人士告诉《投资者报》记者：“收购明家联合，佳兆业拥有了以移动数字营销为主业的境内上市公司平台，有利于公司充分利用国内资本市场拓宽投融资渠道，横向整合社区O2O、商业O2O、文体O2O等产业，推动互联网业务与原有产业的融合和发展。对公司多元化发展，向新型房地产服务供应商转型有较大的作用。”
多元化发展战略
今年1月30日，郭英成在参加佳兆业年度活动时，也确定集团未来的发展战略要“强地产、多元化、新事业；轻资产、重利润、控风险”。
此次收购对象明家联合，于2011年7月在深交所创业板挂牌上市，原有业务为电涌保护，去年年初完成原有业务的剥离，公司的主营业务全面转型升级为移动互联网营销。该公司2017年半年度报告显示，上半年实现营业收入为12.99亿元，较上年同期减少0.12%；归属于母公司所有者的净利润为1.05亿元，较上年同期减少6.91%。
佳兆业方面向记者表示，本次收购是佳兆业实施多元化转型的重要一步，收购完成后，公司将全力支持明家联合在移动数字营销业务领域继续做大做强，公司将通过多项举措将明家联合打造成为国内一流的互联网营销上市公司；中长期目标将推动目标公司成为服务互联网行业与传统行业、服务能力由移动营销领域拓展至互联网IT支持与大数据等领域的综合性互联网企业。
此外，收购还将提升佳兆业多元化产业协同，有助于佳兆业重塑业务体系，建立新兴业务生态，提升多元化产业协同效率，有效实现互联网在地产、旅游、酒店、房屋与写字楼租赁等业务领域协同，提升整体效益。
另外，从资本层面来看，佳兆业方面认为，此次收购不仅有利于公司多元化业务的发展，更会拓宽公司的融资渠道。收购完成后，集团将拥有香港地区和内地股市两个上市平台，分别能够取得境外和境内的资本运营的机会，拓宽融资渠道。
知名地产分析师严跃进对此点评称，佳兆业定位为城市运营者，以后会走轻资产的模式。从行业发展趋势看，开发商业地产包括做零售，是离不开网络支撑的，收购网络平台，对业务发展的直接和间接作用还是很大的。
新型房地产服务供应商
2013年的楼市寒冬，佳兆业却大规模突击，年报显示，2013年佳兆业投入141亿元，在全国购入32宗土地。这一购地投资额是佳兆业成立以来投入最高的一年。
这使佳兆业经历了一系列的危机，2014年，佳兆业年报无法披露，在经历了锁房风波、人事危机、资产冻结、境内外债务重组等一系列危机后，佳兆业几乎被逼到破产边缘。 共2页 [1] [2] 下一页 佳兆业“复活”后多元化转型未现规模效应 佳兆业的A股图谋 重金“上位”谋多元化转型 明家联合实控人变更 佳兆业郭氏兄弟上位接盘 佳兆业走出困境后开始出击 近18亿并购创业板公司 “到三四线城市不会打仗”佳兆业加码一二线城市项目 搜索更多: 佳兆业 |
