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康佳的地产生意
针对这种中小股东与大股东的“同室操戈”在A股市场实属罕见，有深圳地产界人士认为，这一旧改项目争议的曝光，实质上是康佳集团进军地产后与华侨城集团矛盾的集中表现。
记者调查发现，深康佳早在2001年11月30日开始涉猎地产领域，彼时深康佳与华侨城签订了《华侨城“锦绣花园三期”房地产项目经营合作协议书》，深康佳占投资总额的80%。此后的2007年，深康佳向深圳东部华侨城有限公司购买其开发的天麓一号第15号低密度住宅，总价为4230万元。
2002年3月15日，康佳集团又与华侨城房地产有限公司（康佳与华侨城房地产同为华侨城集团公司控股子公司）签订了《华侨城“天鹅堡D、E栋”房地产项目合作经营协议书》。其中，项目投资总额3亿元，康佳集团占投资总额的60％，华侨城房地产占40％。
对于坐拥深圳黄金地段3.7万平方米土地的康佳集团而言，仅仅与大股东合作开发并不能满足其对于房地产业务的梦想。2007年10月31日，康佳集团公告董事局审议并通过了《关于成立康佳房地产开发投资公司从事房地产开发投资业务的议案》。据介绍，集团地产事业部及开发投资公司负责深圳高新区的康佳研发大厦的建设，具有地产实际操作经验。
康佳于2008 年正式成立房地产事业部，随后又高调招贤纳士。记者联系到一位康佳地产事业部的工作人员，其告诉记者，“康佳集团的地产业务虽然规模不大，但是胜在很多地块都是原来的工业厂房。随着城市扩张这些地块逐渐成为城市核心区域面临功能调整，仅仅依靠经营好这些资产康佳都能保证温饱。”
记者了解到，2015年深康佳A巨亏12.57亿元，2016年略有好转，但是由于市场竞争愈加激烈且原材料价格上涨，其彩电、白电等主营业务毛利率有所下降，主营业务出现了一定额度的亏损，非经常性损益对净利润的影响约为7500万元。
针对不尽如人意的业绩，深康佳想将业绩拨正，无论是业务调整和扩展、还是从事其他方面的投资都需要足够的资金进行支持，无论是一次性出售康侨佳城股权获取投资收益还是按照中小股东意愿严格把控子公司股权，都从不同角度提供了可行的资金解决方案
虽然目前大股东华侨城集团牢牢控制着深康佳的董事会席位，但是从公司的股权结构来看，华侨城集团在去年增持之后依然只持有21.75%的股权，中小股东依旧拥有一搏之力。
从此次康侨佳城股权交易表决情况来看，同意8906万股，占出席会议所有股东所持股份的35.618%；反对1.6亿股，占出席会议所有股东所持股份的64.0939%，反对方多来自于中小股东。
然而所有方案的前提是三方不计前嫌达成共识，而目前的状况是所有人都不愿见到的。
（来源：中房报） 共2页 上一页 [1] [2] 强强联合，共筑臻品！美涂士漆中标华侨城集中采购 华侨城泰州公司遭甩卖 “中国湿地生态温泉第一城”运营承压 华侨城泰州公司遭甩卖 湿地生态温泉第一城运营承压 华侨城拟造100个特色小镇 原创专属IP发展模式引关注 华侨城“野性”扩张背后：行业已入红海 搜索更多: 华侨城 |
