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三年冲千亿，佳兆业扩张之路上会有哪些机遇和挑战？?
随着重组事项顺利推进，股票交易恢复，经历两年存亡危机的佳兆业回归正常化。2016年实现合约销售298.43亿元和226.94万平米，同比分别上升了222%和81%，公司管理层更是高调宣布要在未来三年冲刺千亿目标，扩张野心可见一斑。究竟佳兆业的底气何在？千亿路上又暗藏着哪些机遇和挑战呢？
销售：首4月目标完成率仅为32%，货值集中分布一线城市
从2017年1~4月佳兆业的销售表现来看，销售节奏较为平稳，除了恰逢新年的2月之外，每月均可完成30亿元左右的销售额，前4月累计实现了合约销售112.14亿元和72万平米，较2016年同期上涨了27%和11.9%，按2017年实现350亿元的销售目标来推算，目标完成率仅为32.04%，表现可谓一般。这主要与其自身的推盘节奏密切相关，和多数房企抓紧上半年“抢收”有所不同，佳兆业下半年推盘量将高于上半年。
2017年整体可售建筑面积约450万方，预计销售均价为16400元/平方米，可售货值约740亿元。从货源分布来看，主要集中在核心一二线城市，其中一线城市总可售面积占比为27%，货值却高达52%，可见企业对一线城市销售贡献的依赖度比较高。但随着近期各核心一二线城市先后出台了史上最严厉的调控政策，楼市降温已然成为大势所趋，350亿元的销售目标完成仍有压力。事实上，即便其年度目标顺利达成，要于2019年实现千亿，每年也至少保证69%的增长率，也算是不小的挑战。
拿地：加紧一二线战略布局，以城市旧改“曲线拿地”
在佳兆业沉寂的2014年到2016年，其在拿地态度上还是较为积极的，共新增了16幅地块，权益建筑面积为360.58万平米，权益金额为204.89亿元，截止2016年12月31日，佳兆业的总土地储备为2130万方，土地消化周期为9.39年，土地储备充足。从结构来看，一二线城市新增土地建面占比高达73.96%，拿地主要集中在深圳、苏州、惠州等多个热点城市，这些城市同样也是佳兆业销售贡献的“中坚力量”，此举也有助于及时补充库存，巩固既有销售优势，实现利润最大化。
值得关注的是，佳兆业还在积极推进城市旧改业务，尤其在大本营深圳，储备的860万平米的土地中有400多万方为城市旧改项目，一方面有利于企业规避公开招拍挂市场地价较高等不确定性因素，控制拿地成本；另一方面，旧改项目往往位于城市核心区，对这部分的改造再建也有利于为企业提供多元化的收入来源。
财务：净负债率保持高位，公司经营亟待扭亏为赢
要冲击千亿目标也离不开稳健的财务支持。从负债来看，佳兆业的偿债指标在逐年改善，截至2016年末，长短期债务比为10.28，现金短债比为2.14，短期偿债压力不大，净负债率由2015年的521.3%下降至307.92%，依旧维持在较高水平。 共2页 [1] [2] 下一页 市场调控难松 佳兆业3年后冲击千亿目标不容易 佳兆业壹号街市开业三天 客流及销售数据创新高 佳兆业商业集团旗下壹号街市开业 年内将再开三家 挖来前迪士尼高管 佳兆业也要闯入“乐园大战”了 佳兆业壹号街市首店落户深圳月底开业 面积2000㎡ 搜索更多: 佳兆业 |
