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◆◇症结
品牌老化且创新能力弱
在业内人士看来，“鞋王”百丽之所以陷入困境，和目前鞋履市场竞争激烈，百货行业衰落有关，而更深层次的原因在于“内功”不足，对市场的反应和创新意识都有所欠缺，无法满足消费升级下的国内市场需求。
“百丽早期发展着力点在于简单粗暴的渠道扩张，产品无法完成迭代更新的定位，品牌定位也已经跟不上消费人群的消费升级需求。”和君咨询合伙人丁昀认为，百丽曾经风光一时，目前遭遇的困境是国内鞋企、服饰企业经历爆发式增长后所不得不面对的问题。
优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠对媒体指出，百丽虽然有很多品牌，但是无论从年龄层、风格来看都没有太大的分别，众多的品牌没有形成区隔，一部分消费者就会流失，去消费小众或者更加个性化的品牌。
事实上，随着百丽品牌老化，创新能力、设计能力变弱，年轻的女性消费者对百丽的品牌偏向不再明显，甚至产生排斥。百丽这几年价格越卖越贵，甚至超过很多国外品牌的价格，质量和款式却有所退步。对于消费者来说，国外快时尚的兴起，新兴品牌的流行让消费者有更多的选择空间。
“百丽的鞋子设计已经过时了，显得有点土。”广州的刘女士对记者表示，百丽的鞋子质量好，这一点不可否认，但就是设计“不给力”，“我现在都是买一些小众品牌，设计很新颖。”
按照过去的经验，很多品牌都在追求市场的最大化，但现在这和消费者日益碎片化和个性化需求的转变产生了矛盾。中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为，现在是个性化经济、粉丝经济，只有企业改变商业模式，顺应消费者新的需求，才能生存下来。
以被称为“电商界黑马”的“淘品牌”柯玛妮克为例，其产品定位为中高档女鞋，实行“设计+买手制”的经营模式，2012年开始进驻天猫、淘宝、京东、唯品会、当当、一号店等互联网平台，一直以来，其销售表现不俗，2013年、2014年的销量在天猫互联网女鞋品牌中位列第一。
“现在女鞋行业进入者越来越多，竞争亦愈加激烈。中产群体正在崛起，消费者个性化需求更明显，不能满足需求的品牌将被市场淘汰。”林双德对记者表示，柯玛妮克定位为同步全球时尚、高品质的时尚品牌，一直致力于把当季最流行的元素运用到自身产品的设计上。
还有业内人士指出，百丽的成功源于理念超前，衰退则是因为观念滞后。“没有提前进行电商布局，也没有想好应对电商冲击之策，太过于相信渠道为王，让百丽吞下了苦果。”
而对于百丽的现状，百丽CEO盛百椒在2016年度业绩发布会上承认，业绩下滑主要由于消费者对鞋品类需求出现很大改变，消费者开始重视性价比、便利及个性化，同时指出电商的出现对集团造成巨大威胁。
南方日报记者 赵兵辉 共3页 上一页 [1] [2] [3] 百丽也要卖了，为什么百货一楼的老牌女鞋不行了？ 本土女鞋陷业绩泥潭：百丽贱价卖身、达芙妮业绩惨烈 易主风波中的百丽：市值从千亿港元跌至444亿港元 美女的生意不好做 百丽国际关店止损甚至将被贱卖 千亿港元市值半数蒸发 百丽拒谈贱卖传言 搜索更多: 百丽 |
