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白酒营销专家晋育锋对此表示，LV集团采取高端策略，对细分市场进行精细化开发运营，从长远看是有价值的，但难与中国市场现状相融，这是国外酒企难以运营本地品牌的问题所在。
同时也有业内人士指出，曾经外资控股隔断剑南春对文君酒的操盘权，现在剑南春拥有实际控制权，却也失去带动文君酒死灰复燃的资本动力。
北京商报记者对比酒企营收数据显示，剑南春2015年营收65亿元，而同年白酒行业前三强茅台、五粮液、洋河营收分别为419.12亿元、216.59亿元、160.52亿元。白酒黄金十年中，“茅五剑”曾经被誉为中国白酒行业的“铁三角”，剑南春在白酒行业占有强势地位。但2013年白酒行业进入调整期后，剑南春没能跟上茅五涨价步伐，错失价格决定价值的关键时期，最终造成品牌矮化，沦为弱二线白酒品牌。此时想要凭一己之力捧文君酒出台，实力不足。
补给高端产品线恐落空
据了解，此次文君酒再回剑南春旗下，业内另有分析认为，经过外资改造后的文君酒或将弥补剑南春在高端、次高端白酒市场的业务空缺。
但白酒分析专家蔡学飞对此持异议。他表示，文君酒作为小众高端白酒品牌与剑南春在资源方面存在一定冲突。剑南春属于全国性白酒品牌，而文君酒仍然处于边缘性地方酒企地位，在广告及人力资源投放等方面具有偏差。如果剑南春重新建设文君酒，如何定位、怎样操作，均带有疑问。并且，中国高端白酒已经形成以“茅五洋”为主的固化局面，剑南春想要借文君酒在高端白酒市场占有一席之地，风险非常大。
有资料指出，剑南春各主力产品主要聚焦200-500元的次高端价格区间，但剑南春优势价格区间对文君酒而言是“价格禁区”，而文君酒600-800元的价格带又难以与五粮液、洋河等强势品牌形成竞争。100-200元价格带则几乎完全背离文君酒的品牌路径。
值得一提的是，近几年文君酒市场价格区间处于600-1000元之间，但销售市场却持续萎缩，高位产品价格与低弱品牌价值形成反差，文君酒如果不做任何调整，品牌价值和销售业绩恐将持续恶化，剑南春也将“包袱难甩”。
“同时，文君酒在知名度、美誉度等方面已经偏离中国白酒主流市场趋势很多年。文君酒一直以来的奢侈品牌定位与中国白酒市场所凸显的规模效应、品牌效应在一定程度上相悖。总而言之，剑南春想要带动文君酒实现业绩突破，回归中国白酒主流市场困难重重。”蔡学飞说道。
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