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泡泡玛特、喜茶、霸王茶姬……国潮消费如何走进人们生活?

  如今,走进中国各地的繁华商场,泡泡玛特、喜茶、霸王茶姬等门店里总是人头攒动,年轻人身穿李宁、安踏,手持华为、小米,感叹老铺黄金门口长长的队伍——国潮,已不仅仅是一种选择,更成为很多人的消费日常。

  在海外,国潮也在不知不觉中完成了对消费市场的渗透。在曾以“韩流”席卷全球的韩国,明星们手持喜茶打卡晒照;在流行时尚的发源地欧美,街头行人的背包上不时露出玩偶拉布布;在萌系文化的腹地,国产彩妆品牌花知晓被日本杂志《Popteen》评选为日本女高中生最爱的彩妆品牌……

  一幅幅国潮消费的澎湃图景,让人们意识到:中国制造正以前所未有的魅力,成为全球消费者的心头好,一个由中国定义美好生活的新时代已悄然开启。

  国潮消费的三大转变:全面替代、全龄渗透、笃定选择

  这股看似突如其来的潮流,根植于消费者心理与市场环境的深刻变迁。

  消费者对国潮的热情与购买力,可能超出许多人的预期。2025PTS北京潮玩展上,不少人像抢春运火车票一样,连续抢购多日门票,仅门票支出就超千元。

  进入展馆后,真正的“战斗”才刚刚开始。退休的老人、牵着妈妈的孩子、背着双肩包的年轻人,都学会了通过小程序预约线上秒杀和现场抽签,获得心仪玩偶的购买权。这些潮玩价格从几十元到数千元不等,但只要能中签,消费者依然觉得“值”。

  情感共鸣,无问西东。泡泡玛特在国内的排队盛况,同样出现在纽约、伦敦、曼谷等城市的街头。2025年第三季度,泡泡玛特海外收益同比增长365%至370%;喜茶“三倍厚抹”被海外消费者视为“时髦单品”而非“中国特产”……这些都指向同一个事实:真正卓越的品牌,其魅力能够超越文化疆界。

  泡泡玛特公共事务总经理王涛的观察印证了这一点,“我们的IP获得了全球消费者的认可,证明消费者文化背景不同,但对快乐、美好的情感需求是共通的”。泡泡玛特火爆全球的拉布布,就是由中国香港设计师根据北欧森林小精灵的形象设计,并不强调“中国风”。

  喜茶公共传播中心总经理程浩认为,这种“去标签化”的全球接纳,反映出国潮消费者并未刻意追逐某个“来自中国的品牌”,而是将其作为时尚消费的一部分。其背后,正发生着三个关键转变:

  ——全面替代:从“可选”到“必选”的品类跨越。

  国潮经济早已突破传统的“国货老三样”服饰、日化、食品,形成覆盖3C数码、家居、食品、美妆、服饰、潮玩、文创、游戏、影视等多个品类、渗透消费者日常生活的超级生态。从“纯进口质量好、有面子”到“国产更懂我、更好用”,国潮完成了从“备选项”到“主选项”“优先项”的重大转变。

  ——全龄渗透:从“Z世代”到“银发粉”。

  “Z世代”是国潮消费主力,但“银发粉”的崛起更值得关注。中研普华产业研究院今年发布的报告显示,50岁以上群体的汉服复购率达到38%,带动宋锦、香云纱等非遗面料销售额3年增长6倍。

  与此同时,“80后”“90后”中等收入家庭成为消费新中式家居、国产高端母婴用品、智能家电等品类的中坚力量。国潮消费跨越代际,成为连接传统与现代、兼具文化归属与品质追求的全龄层生活方式。

  ——笃定选择:从“性价比”到“情价比”。

  国潮的关键词不再是“便宜”,而是“偏爱”。消费者购买观夏香薰,是因为喜爱它带着大自然气息的味道,选择徕芬电吹风、石头扫地机器人,是因为它们的造型和功能更符合自己的需求;鄂尔多斯旗下1436品牌对标国际一线大牌,喜茶门店开在美国百老汇、英国大英博物馆附近,泡泡玛特玩偶售价显著高于国内,更显示出中国品牌已逐步建立起价值自信,而不再仅仅依赖价格竞争。

  正如ERDOS品牌女装设计总监盛名所言:“过去选择国产品牌可能被视为一种小众品位,如今,选择优秀的中国品牌正成为一种更加笃定、自信、自豪的选择。”

  国潮当道的双轮驱动:政策引导、数字赋能

  国潮今日的火爆,并非一蹴而就。将时针拨回七八年前,中国商场一楼最火的餐饮门店是星巴克、肯德基和必胜客们;年轻人脚踩阿迪、耐克,手持苹果手机,闲暇时讨论好莱坞大片。

  变化始于2018年。李宁以“悟道”为主题登陆纽约时装周,引发海内外广泛关注。同年,天猫发起“国潮行动”,推动本土品牌与传统文化符号跨界联名,全面开启“国潮元年”。

  此时,刚刚在北京三里屯开出首店的喜茶,已经以真奶、真茶、真水果切入市场,一杯售价二三十元仍供不应求,一度催生了“黄牛代购”,预示着消费者对高品质国货的高度认可。

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