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铿锵行:如何激活消费?

  运营团队的状态会非常关键,遇到少数商家偷偷摸摸还是要按原来的想法去做,围着工棚,挡着不让看,想既成事实。我们同事爬进去一看,马上找到那个商户大吵一架,没有办法,逼着改,这件事我觉得蛮经典的。

  这件事就是说,你要对整个场子里面所有的东西负责,包括所有的审美、体验、内容呈现,项目总就是要负责的。

  张天兵:这个在定义范畴里面还是偏硬件的,希望硬件能够给人的感受是一致的。

  比如上回我跟一起小红书在香港发布、招商,他们做的事情很有意思,就是麦当劳跟他们做的一件事情,在香港各个地方放了麦当劳人像的一个东西,号召麦当劳的粉丝在小红书打卡,打卡之后,集满多少赞的人,可以白吃一年的麦当劳。

  虽然说要吃一年的汉堡,估计这个人的健康也不会太好,但活动的反响极其大。因为社交媒体的传播非常厉害,这种类型的活动自传播能力非常强。

  类似这种事情,我不知道现在有多少是在做的?

  罗韶颖:我举几个例子,我们的一个项目上面引进重庆RAP组织,那帮同学就会自己搞创作。但是后来我们项目总觉得这是不够的,就跟他们沟通,让他们打开,把创作和作品定期以节庆方式输出给整个项目,这是挺成功的案例。现在他们甚至开始卖T恤、卖帽子、卖精酿。

  第二个例子,我们自己曾经有过一个美术馆,但是现在没运营了。当时美术馆的整个团队调过去做城市更新和商业,业界流行词叫策展式商业,我们可能是最早搞策展式商业的,然后就真的会自己去创作很多内容。

  第三个案例,前几天正好看到,还表扬了团队。有一个酒吧,里面歌手唱的还不错,就这段时期的驻唱歌手唱的还不错。然后我们的团队觉得说,不光是那个酒吧的客人不错,整个项目的氛围都很好。然后就加装喇叭灯光,基本上在整个项目里头,都能听得到歌的声音。

  张天兵:好的。因为现在整个行业不是在一个很好的时候,但投资似乎每个时间节点都有。刚才罗总提到,在这个行业当中,价值怎么体现,还有什么样创造价值的机会?我想这个是一个很重要的问题,有请罗总。

  罗臻毓:因为整个消费模式的改变,人们对于不动产的价值也会产生变化。之前不管是商场、写字楼或者社区商业,基本上可能拼的是硬件,拼的是空间,但现在拼的就是内容。

  我觉得以后的建筑物空间,基本上就分化了。传统的写字楼、商场,可能就变成了一个综合的体验容器,承载了社交、教育、娱乐、健康等内容。

  从国外或者国际角度来看,已经看到很多这种融合的迹象。比如新型公司的办公地点,例如谷歌或者是一些比较新的公司,办公地点不只是工位,还包含了饮食、娱乐、休息,甚至包含了一些SPA等。其实是希望员工不离开工作地点,24小时能在那里。

  尤其是新型的工作,不在于工位上忙工作,更多是讨论、分享,还有就是怎么创造新的东西,这是新的办公楼需要增加的服务内容。

  但是现在的甲级办公楼还是非常传统,把空间租给你三年、五年,让你自己去创造。这样就只有大公司才有能力打造这个空间,给员工提供其他的内容。所以,整栋楼的开发商或业主,是不是能把办公楼打造成像谷歌这样?那样我们的租金就可以包含其他一些服务内容。

  对我们来讲,整个空间的创造跟以前已经有所不一样。从规划的角度,设计的角度,已经不是之前的办公楼或者商场的设计。

  这是从投资的角度寻找机会,体现的是未来的价值,这是我们要看的第一点。

  第二点,价值的重心已经在转变。之前不管是在中国或者其他地方,我们购买任何一个不动产,都说三年后增值多少,五年后增值多少,但是不管租金回报,就算租金回报低于贷款利率都没问题。因为三年后物业价值翻一番、两番、三番,大家是从这里得到回报的。

  但我觉得这种机遇现在已经不在了,重心已经不在了。所以变成是有必要讲现金流。

  租金回报是创造商业不动产价值的唯一出发点。现在不管是REITs也好、私募基金也好,他们看的基本上都是现金流回报,所以这是重心的改变。

  另外一个重心的改变,商业不动产已经不是一个产品,而是一个平台,主要是里面包含了不同的内容。

  当然,像华润或者是平安这样的大公司,仍然可以一条龙去做,持有、运营、科技赋能、体验等一切包含在内。但并不是每一家公司都有这样的能力,这是不是意味着市场有分化?有分化也就提供了投资机会给不同的公司,例如轻资产运营公司,或者科技公司。

  从投资的角度看是另外一种机遇,是更好的选择,用不同的专家或专业的人联合起来打造一个商业平台。

  第三点,从地点的角度看,再造一个商业中心?我觉得大家千万别往那里去了,因为不管是人口的分布或者是商业中心的规划,一二线城市多多少少已经成了一个定局。

  从投资的角度,怎么寻找投资机会?就像蔡会长刚才讲的,我们要专注于城市更新,在传统的地方,从更新的角度打造新一代空间、新一代建筑物,当然也少不了要把绿色带进新的建筑物,这样可能是一种新的机遇。

  当然我们也可以出海,因为除了中国之外,很多地方都还没发展到中国的阶段,那些地方是不是会重走我们走过的路,有一些不错的投资机会?我觉得这些都是大家能寻找的地方。

  张天兵:感谢罗总,给我们提供了很多有价值创造的建议。

  免责声明:本文内容与数据由观点根据公开信息整理,不构成投资建议,使用前请核实。

  来源:观点地产网

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