24小时反转 高鑫零售“救火CEO”的失联危机

2026年02月06日 16:17

  来源:观点网 徐颖珊

  从“辟谣”到“官宣失联”,高鑫零售用24小时完成了一次舆论反转。

  2月4日清晨,高鑫零售一纸公告打破了舆论平静——董事会确认暂无法与CEO李卫平取得联系,在此期间,公司日常业务营运及管理将由董事会主席华裕能暂时负责。

  而就在前一日,高鑫零售还曾否认网传“李卫平被警方带走协助调查”的消息,声称其正常上班并已报警澄清。

  要知道,李卫平履新至今也不过60天时间,且她的上任是被企业寄予了转型的厚望,如今却陷入失联危机,让企业的转型之路更添变数。

  过去的2025年,高鑫零售经历了一场彻底的股权大洗牌。

  1月,德弘资本以131.38亿港元的交易价,从阿里巴巴手中收购了高鑫零售78.7%股权,成为其新控股股东;2月交易正式交割,高鑫零售彻底告别“阿里系”,进入了德弘资本主导的治理阶段。

  彼时,令市场意外的是,股权交割后,德弘资本仅对高鑫零售董事会进行大换血,包括董事会主席、非执行董事一职,但却依旧保留了CEO沈辉等职业管理人的职位。

  直至9个月后,2025年11月30日,高鑫零售才再次发布人事变动公告,宣布沈辉因家庭事务辞去CEO一职,该职交由拥有20余年零售经验、曾任盒马鲜生CEO及首席商品官的老将李卫平接任。

  李卫平上任后,面临的压力并不小,一方面是来自董事会的硬性考核,另一方面更来自企业自身亟待扭转的经营困局。

  董事会层面上,集团给到李卫平的固定薪酬只有336万元,并绑定三年业绩考核,而据此前媒体的相关报道,前任CEO沈辉的固定年薪为480万元,同时还有购股权安排。

  薪酬的变化,直白传递了控股股东的态度,三年后,要么成,要么走。

  而在集团业绩层面,此前沈辉任职时,他就曾提出“回归零售本质”的战略,主打低价性价比路线,并打造了“超省”系列等自有品牌,成功将2025财年业绩扭亏为盈,实现归母净利润4.05亿元。

  可惜,该战略的成效似乎也仅是“昙花一现”,截至2025年9月30日的中期财报显示,高鑫零售期内再次转亏,录得收入305.02亿元,同比减少12.1%;经营溢利2.71亿元,同比减少56.4%;归母净亏损为1.23亿元,同比减少3.29亿元;同店销售下跌11.7%。

  这份再度陷入亏损的财报发出后,不到一个月,沈辉就因“家庭事务”辞职。而当时,市场已无心理会沈辉的离职是主动还是被动,关注的焦点纷纷放在了李卫平如何扭转乾坤。

  李卫平的过往26年履历,确实与高鑫零售当前的需求高度吻合。

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