来源：全天候科技 周智宇 柴旭晨
在烧掉数百亿资金后，美团和抖音都以为，牌桌上只剩下彼此。然而，牌桌一旁，阿里巴巴一直虎视眈眈。
9月10日，阿里26周年庆。一枚11年前由马云亲手布下的棋子——高德地图，被现任CEO吴泳铭猛然激活。它不再甘于只做沉默的导航工具，而是携超11亿真金白银的补贴，以及一份号称无法刷单的“扫街榜”，直接杀到美团与抖音对峙的前线腹地。
这一刻，距离马云斥资近15亿美元买下高德，顶住外界“看不懂”的压力，已经过去了整整十一年。当初那步着眼于未来的闲棋，如今成了搅动整个战局的胜负手。
高德要争夺的，不仅仅是交易，更是定义下一代消费场景的权力。它也会和淘宝闪购一起，成为阿里重塑本地生活的重要抓手。
这种从根本上改写游戏规则的意图，宣告了那个以狼性与奇袭著称的阿里，正在重返战场中央。
而这一次，它所讲述的故事也已截然不同。阿里将不再仅仅是那个线上的电商帝国，而是一个左手探索AI的数字未来，右手激活实体商业物理世界的双栖巨头。它的新价值，既在云端的算力，更在地面上每一条街道的活力。
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高德亮剑
华尔街见闻了解到，从今年6月底起，高德有个项目组被派驻到杭州全球总部，甚至在西溪园区C4号楼单独开辟一块空间。据内部人士说，保密程度很高，其他部门无法进入。
此后，关于阿里保密项目的消息就传得沸沸扬扬。有的猜是闪购的升级战役、有的猜是AI有大动作。如今3个月过去，谜底揭晓，阿里选择让高德去“扫街”。
据了解，“高德扫街榜”的核心打法，是通过用户的真实“行为+信用”，确保这是一份无法刷分的榜单。高德CEO郭宁认为，真实才是榜单的生命力，而提升消费信任有助于提振消费信心。他直言，“高德扫街榜”永不商业化，并且将引入支付宝芝麻信用体系，过滤虚假和噪声评价。
在内部人士看来，“高德扫街榜”本质是一次线下服务信用体系的创新。商家能够远离“刷分换流量”“送礼换好评”等运营潜规则，让认真经营但不擅长流量玩法的好店、小店被更多人看见。郭宁希望，此举能营造良币驱逐劣币的生态，减少消费者的选择成本。
这并非空谈。榜单的数据源自过去一年中，5132万真实用户用双脚走出的228亿公里路程，在高达13亿次的导航行为中，筛选出被用户反复光顾的118万家店铺 。于是，榜单上出现了“轮胎磨损榜”和“回头客榜”这样独特的分类 。前者体现了用户愿意跨越半个城市、专程前往的吸引力；后者则代表了对口味和品质最朴素的认可 。
值得一提的是，在高德“扫街”之前，其竞争对手早已推出“必吃榜”、“黑珍珠餐厅指南”等成熟产品。但阿里押注的决心已定，除了调动全集团的能力外，这次高德也祭出了补贴大法，以加速市场渗透。
“扫街榜”发布当天，高德宣布推出“烟火好店支持计划”，在出行和交易方面分别准备了2亿元和9.5亿元的消费券；高德还将通过首页AI推荐、搜索热词推送等方式，为优质小店提供5000万流量的精准曝光；同时在内容创作平台投入3000万元激励。
可以说，高德这次为到店交易的几乎所有环节都注入了催化剂。眼下，阿里内部的共识是，要将高德培育成一个比肩淘宝的线下入口。这一“阳谋”其实早已开始酝酿。
高德的入局，被内部定义为与“淘宝闪购”同等级的S级项目。有接近高德的人士向华尔街见闻透露，原先主打到店团购的“口碑网”，在几个月前就已经重启。接下来高德的到店业务将明确走向交易，而美食是最高频的切入点。
自此，高德不再是人们心中那个单纯的导航软件，而是成为阿里链接现实消费与交易场景的关键一环。
眼下，外卖大战的战火虽然有所收敛，但饿了么、美团、抖音的拉锯还在继续，没有一方敢在入口的比拼中轻易松懈。但阿里不愿陷入单纯的消耗战，新一期的财报成绩已让内部士气大涨，为了乘胜追击，阿里需要切入有增量和更大想象空间的业务。
过去四年，抖音之所以能在本地生活服务上弯道超车，庞大的用户基盘和流量倾斜是关键因素。这同样是高德的优势。郭宁首次透露，高德地图覆盖全国超700万个餐厅点位，目前日均有1.2亿次生活服务相关搜索，日均导航前往生活服务类目的次数达1300万。
显然，高德已经拥有了庞大的用户基础和高频的使用场景，其与本地生活的链接也更紧密。
在业内人士看来，用户在使用高德时，往往伴随着明确的出行和目的地消费需求。将到店服务与地图导航功能深度结合，能够自然地触达用户，形成“找地点-导航-到店消费”的闭环。这比从零开始建立一个新平台，或是在淘宝、天猫上引导用户进行到店消费，更为顺畅和高效。
总而言之，高德凭借其用户基础、平台能力以及阿里集团的战略支持，成为阿里拓展到店业务的理想“第一步”。有知情人士透露，目前，饿了么也在部分地区测试到店业务，而淘宝闪购则在探索如何跟进协同。
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