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王府井营收、毛利率承压,奥莱成唯一增长业态

  而奥莱业态在项目选址上,通常会选择在远离城区的位置即远郊区位,物业租赁成本较低;项目投入成本上,奥特莱斯商场对设施要求相对较低,一定程度上也控制了运营成本。

  奥莱、免税的潜力与挑战

  对于上述面临的业绩挑战,王府井表示,将把握行业发展趋势,聚焦零售主业,全力提振开源,提升经营质量。

  具体业态上,奥莱业态持续提升业绩,扩大市场规模;购物中心业态优化发展模式,提高运营质量;百货业态加大调改力度,精零售、调结构、做生态;免税业态加快新店筹备,缩短培育期。

  基于当前市场环境,预计王府井要想在2025下半年实现业绩突破,将更多依赖于奥莱业态和免税业务的增长,但挑战依然存在。

  奥莱业态上,王府井目前在营的奥莱项目分为名品奥莱及城市奥莱两条业务主线,截至报告期末共拥有18家奥莱门店。

  其中,名品奥莱是以销售国际及国内知名品牌折扣商品为主,同时配套餐饮、娱乐、休闲等服务项目和设施的零售业态。门店位置一般在城市边缘地区或城郊,单店面积一般在6万-10万平方米,经营商品品类主要包括服装服饰、运动鞋帽、家居儿童用品等。

  城市奥莱则是由原有的百货门店转型调整而来,一般位于城市中心或副中心区域,交通便利,单店面积一般在2万-6万平方米,以销售品牌折扣商品为主,同时配套部分餐饮、娱乐、休闲等服务项目和设施的零售业态。

  值得一提的是,王府井的奥莱项目有较明显的文旅特色,如长春王府井奥莱净月小镇、西安临潼小镇等,以及即将开业的湾里项目,都带有文商旅色彩。

  随着消费者对体验式消费的需求增加,文旅+奥莱成为当下热门趋势,王府井未来有望凭此特色吸引更多元的消费客群。

  不过,王府井在奥莱业态上发展的短板也不容忽视。其奥莱项目招商上以大众品牌为主,在高量级品牌上的竞争力不强,需要更多发力于首店品牌等的引入。

  相关数据显示,王府井上半年已引入200个新品牌,其中首店超30家。在此基础上,其未来仍需持续强化高端品牌资源,巩固竞争优势。

  免税业务方面,王府井目前已实现了口岸、离岛、市内免税等主要业务类型的全覆盖。报告期内,旗下的哈尔滨机场王府井免税店、武汉市内免税店对外营业,王府井长沙市内免税店也正在筹备中。

  上述门店的持续落地,为其免税业务进一步发展奠定了基础。未来,随着运营经验的积累和业务的逐步成熟,免税业务的销售额有望在下半年实现增长。

  但需注意到,免税行业竞争日趋激烈,中免等竞争对手在渠道、品牌等方面具有较强优势,王府井需要不断提升自身的运营能力和服务水平,以吸引消费者。

  来源:观点网 冯彩云

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