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英格卡被曝打包出售国内10座荟聚购物中心

  来源:观点网 龚丽欣

  一则交易传闻,就此揭开英格卡的商业变奏。

  近日,有知情人士透露,英格卡正计划打包出售国内的10座荟聚购物中心。首批出售的是位于无锡、北京、武汉的三座购物中心,涉及资金160亿元,接盘方为泰康人寿领投的基金。

  上述三个项目,是英格卡于中国内地较早开业的购物中心,运营至今均已超过10年时间。

  英格卡出售“离场”的原因是什么?泰康们大手笔出资为哪般?国内10座荟聚购物中心又将迎来怎样的命运?

  出售传闻

  近日,有市场传闻表示,英格卡正计划打包出售国内的10座荟聚购物中心。

  英格卡购物中心,隶属于英格卡集团(旗下还包括宜家零售和英格卡投资),是全球性的商业地产开发及运营管理公司,目前,其在全球15个市场运营38家聚会体验中心。

  而在中国市场,其购物中心品牌为“荟聚”,目前,英格卡购物中心在华运营的10家荟聚购物中心分别位于无锡、北京、武汉、福州、长沙、南宁、昆明、合肥、西安和上海,投资总额约275亿元,拥有约94.3万平方米的总租赁面积。

  除购物中心业务外,英格卡购物中心旗下荟聚办公品牌在北京、青岛和上海自主运营四个办公楼项目。

数据来源:企业官网、商业客整理

  从知情人士传递的消息来看,此次英格卡正计划将所持10个购物中心项目整包出售,不过,关于整个资产包的估值与出售金额,市场暂未有消息透露。

  此外,传闻表示,目前英格卡与交易方正在洽谈的方案是,率先出售位于无锡、北京、武汉的三座购物中心,出售金额约160亿元。

  值得注意的是,上述三个项目,是英格卡于中国内地较早开业的购物中心,运营至今已超10年。

  将时间的齿轮拨回2009年,这是宜家家居进入中国大陆市场的第11年,而彼时,这个家居大卖场因一站式购物体验和高品质的产品,迅速在中国市场占有一席之地。

  也是这一年,与宜家零售“份属同门”的英格卡购物中心正式进入中国,其一口气拿下了无锡、北京和武汉三块商业热土。

  而后,经过六年时间的筹谋,无锡荟聚购物中心、北京荟聚购物中心接连开业,武汉项目也在2015年揭开面纱。

  观点新媒体查阅发现,无锡荟聚购物中心总建筑面积达到25万平方米,商业租赁面积为15万平方米,因地处锡山区与新吴区的交界处,享受产业升级转型和高端产业导入的潜力,且项目与地产接驳,交通优势明显,项目多次挂在“热榜”名单的前列。

  第三方数据显示,2023年,无锡荟聚购物中心的年销售额约为33.7亿元。

  北京和武汉项目的表现同样不俗,前者在今年春节假期期间客流量达83.43万人次,实现营业额1.83亿元,分别同比增长4.07%、11.19%;后者日均客流量稳定在8到10万人次。

  传闻提到,接盘方为泰康人寿领投的基金,基金总规模80亿元,泰康人寿认购30亿元,其他参投方包括中银三星、中宏、友邦、大都会人寿等险资,共计认购30亿元,同时,英格卡将认购基金的劣后级,出资约20亿元。

  此外,出售总代价当中,剩余的80亿元拟采用银行融资的方式获取。

  知情人士透露,目前,交易各方仍在沟通合作条款和细节。

  从家居到商场

  结合市场传闻表示,英格卡此番“清退”决心较强。

  从消息来看,出售完成后,项目的运营权仍在英格卡手中,且其承诺投资期间,保险机构的回报率将接近7%。

  有知情人士表示,“要不是险资要他们担保,他们巴不得全退。”

  对英格卡而言,宜家家居走向下坡路,荟聚购物中心面临消费疲软与市场竞争,其压力可想而知,而出售显然是其止损与回血的最佳方式。

  首先来看宜家家居,1998年,第一家中国门店落地上海之后,宜家与中国消费者曾一起度过了漫长的蜜月期。

  然而,一方面,红星美凯龙、居然之家、顾家家居等本土品牌不断发展壮大;另一方面,随着电商的发展,贴着“宜家风”标签的平替产品在互联网上层出不穷,线上线下的竞争压力下,宜家的市场份额不断被挤占。

  但更重要的是,过去几年,中国房地产行业进入深度的转型期,作为上下游产业链之一的家居行业不免寒意逼人,新房配套的家居需求随着楼市下行不断萎缩,存量市场的竞争愈发激烈。

  行业震荡之下,家居企业们面临着客流减少、业绩缩水的难题。其中,顾家家居2024年归母净利润同比下降29.38%;红星美凯龙自营商场业务收入同比下滑12%;居然智家净利润降幅达到32.08%。

  宜家的日子并不好过。2024年财年,宜家家居的门店虽增长至39家,但其销售额尽在112亿元左右,对比2019年的数据来看,29家门店实现了157.7亿元的销售额。

  更多的门店,却创造了更少的业绩,这个曾经备受年轻人喜欢的“北欧神话”已渐渐走下神坛。

  宜家也曾试图挽救,从2024年8月以来,宜家在中国市场数次降价。

  彼时,该公司宣布了“生长+”战略,提出要在中国市场投资63亿元用于包含服务、渠道在内的多项品牌建设,其中一项比较显著的计划是对超过300种产品进行长期性降价。

  今年3月,宜家所属的英格卡集团全球零售总裁托尔加·恩库在回答媒体提问时亦表示,低价策略将长期持续。

  但低价策略似乎没能挽回中国消费者的心,目前宜家成了消费者眼中“宜逛不宜买”的代表。

  可以看到的明显现象是,来宜家的消费者,真正买家具的并不多,但逛街、拍照、就餐甚至散步消磨时光的居多。

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