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其中，乐和城前身被作为拉动去化的配套产品，拟引进并打造“长沙铜锣湾广场”，两年后，百联集团进入长沙，以租赁物业的形式经营长沙百联东方购物广场。
2006年9月开业时，百联东方购物广场以百货业态为主，依托百联集团招商平台，Cartier、Aquascutum、dunhill、Montblanc、Paul&Shark、CERRUTI1881、Gieves & Hawkes、Tommy Hilfiger等品牌被成功引入，有三成是首进长沙。
经过一年多时间的试水，百联集团在2008年3月，以6.1亿元拿下长沙百联东方购物广场的100％产权，开始自持自营。但随着商业竞争对手在同一时期涌现，开业时的优势逐渐消减。
2009年7月，百联集团将百联东方购物广场60％的股权转让给亿万豪剑桥，交易总金额为8.3亿元，并成立了由亿万豪剑桥控股的百联亿万豪购物广场(长沙)有限公司。
2011年，乐和城正式开业，但与此同时，百联并未完全从项目中撤出，而是形成一种购物中心+百货的店中店形态。即，项目整体为乐和城，百联东方广场变为东方商厦，经营乐和城中一至四楼的部分区域。
这一组合形态使得“乐和城”成为长沙首个集购物、餐饮、休闲于一体的真正意义上的购物中心，国际快时尚品牌及多个国际潮流品牌以此为落脚点进入长沙，乐和城也成为一代年轻人的潮流地标。
双方的合作持续到2018年，百联东方商厦退出乐和城的运营并于同年转战百联奥莱。也是自此，乐和城的经营表现进入下跌周期。这也让百联有了机会以“1元”重获项目。
据悉，长沙乐和城将更名为“TX CHANGSHA”，定位为“年轻力中心”，集创新零售、艺术展览、娱乐体验于一体，传递多元文化与生活方式，为年轻人打造一站式个性化潮流生活目的地。
这与百联在大本营上海打造的TX淮海丨年轻力中心颇有相似之处。
一直以来，百联股份以百货商店、连锁超市、购物中心、奥特莱斯为核心业务，位于上海淮海中路上的TX淮海丨年轻力中心主打策展型零售，是百联股份首个年轻态商业空间产品。
2019年的最后一天，该项目进入试营业，此后几年，一直作为城市更新创新性商业标杆项目，项目的合作方之一百联股份也由此在业内成功“破圈”。
显然，百联股份有意将TX淮海丨年轻力中心的成功经验，植入到长沙的商业市场。对于这一点，百联股份甚至在1月的公告中直接言明。
当时公告提及，“结合项目位于城市核心的地理优势和充分发挥TX淮海项目多年的年轻力中心的品牌及运营的优势，拟将项目改造成为长沙首个以年轻力为项目核心定位的购物中心。”
一方面，“网红城市”长沙凭借其不夜的氛围和文旅资源，对年轻人一直有着较强吸引力；另一方面，新生代成为消费主力，这部分人群的消费观念更注重个性化、体验感与社交属性，更重要的一点是，对于新鲜事物的接受度更高，甚至主动追求潮流与变化。
这就顺势成为百联股份复制TX淮海项目经验，拓展策展型购物中心的沃土。
资料显示，定位年轻力中心的TX CHANGSHA，位于长沙最繁华的五一商圈，项目共有八层，包括地下两层，地上六层，总建面约7.87万平方米。
未来将以国潮零售品牌为项目核心业态，辅以时尚餐饮及休闲、娱乐、服务业态，向18-35岁年轻人提供一站式具有显著年轻力圈层符号的消费、生活、娱乐性购物中心。
“年轻力”能否成为项目解药还未可知。长沙在网红城市标签下，“打卡点”众多，走马观花式的客流能否为项目带来真实转化留存或将是对项目的终极考验。
来源：观点网 潘玲宣 共2页 上一页 [1] [2]
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