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美妆企业纷纷调整业务
美妆巨头裁员早已不是新鲜事。据壹览商业不完全统计，仅今年上半年就至少有10家美妆企业陆续传出裁员信息。
就在本周，陶氏宣布其董事会已批准关闭三个欧洲上游资产，以应对该地区面临的结构性挑战并提升盈利能力，此次关停行动将影响约800个陶氏岗位。上月，宝洁宣布将开启为期两年的重组计划，计划在全球范围内裁减约7000名员工。
联合利华在2025Q1裁减了约6000个职位，作为其全球重组计划的一部分。今年2月，雅诗兰黛宣布预计裁员5800至7000人，旨在提升运营效率并优化业务结构。此外，今年上半年资生堂、上美集团、科蒂等企业均发布裁员计划。
美妆企业的裁员理由均指向同一方向：恢复利润、降低成本、提高效率、优化资源配置。
一方面，企业通过裁撤非核心支持部门实现人员结构升级。上美集团直接裁减法务、客服等传统支持部门，凸显企业将资源向研发和市场等核心部门倾斜。同样地，联合利华的办公室岗位、宝洁的非制造业和企业职能部门的裁减也是收缩非核心职能部门，以此实现人员结构优化调整，显示出头部企业普遍进行冗余人员的削减以实现人员结构调整。
另一方面，裁员规模与战略激进程度也有关。雅诗兰黛、宝洁、联合利华等集团级企业动辄数千数人的裁员，与战略重组和业务模块简化等目标强关联，企业旨在短期内完成组织架构的重建。
同时，企业仍关注生产端价值。露华浓、陶氏化学对工厂部门进行裁减，目的伴随着对工人的调整和再培训，说明企业仍重视生产环节的核心价值，裁员更多是为了适配智能化生产升级后的人力需求。同时裁减冗余的制造工厂降低成本，优化盈利能力。
从区域来看，美妆行业裁员从中国市场到欧洲等全球多个市场，美妆行业裁员潮已成为全球性的行业共性问题。当前全球经济复苏乏力，通胀压力、消费信心不足等因素导致美妆市场增长放缓，无论是中国市场还是欧洲市场，均面临终端需求疲软的问题，因此企业为应对需求收缩，选择对非优势区域的冗余产能和人员进行优化。
美妆裁员潮表面是经济下行期的成本控制，实则是行业进行资源整合，效率优化的深层转型。市场竞争愈发激烈，企业必须通过做减法来换取新的增量，砍掉冗余组织层级、剥离低效业务线，将资源押注在真正的增长引擎上。
来源：化妆品那些事 尹莹 共2页 上一页 [1] [2]
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