如今，小象超市重启线下业务，或将有助于其实现全渠道发展，满足不同消费者的需求。其中，通过线上线下融合发展的模式，小象超市可以提供更加全面和便捷的购物体验，从而提升用户粘性和忠诚度。同时，线下业务的拓展也将为小象超市带来新的增长点和盈利模式，进一步提升其市场竞争力和盈利能力。
与此同时，出海也是小象超市今年的重点布局之一。
据透露，关于小象超市的出海计划，美团去年就开始组建团队，今年5月小象超市终于落地沙特利雅得。
据《Tech星球》报道，Keemart已上线沙特利雅得AI Yasmin和Granada两个区。同时，美团Keeta也在这两个区新增了Keemart入口。
前期，小象超市Keemart在沙特的发展主要依托美团海外外卖平台Keeta的入口和流量。
美团王兴在2025年Q1财报电话会上表示，Keeta目前已经在沙特开了9个城市，覆盖沙特所有百万人口级别城市，接下来Keeta会继续深耕沙特市场。
所以，依托Keeta外卖业务基础，Keemart在获客成本和用户粘性上具备了前期优势。
而且，沙特即时零售需求稳定且增长迅速，食杂配送市场也处于高速增长的阶段。这都为Keemart的发展提供了广阔的空间。
最终，小象超市的海外模式如果验证成功，美团旗下的众多自营商品以及供应链也将获得新的增长空间。
此外，Keeta中东新国和巴西市场也在同步扩张。目前Keeta已公开发布了中东海湾六国的招聘需求，Keeta巴西的招聘工作也在全面开展。
随着Keeta的扩张，相信小象超市也会紧随其后，加快全球化布局。
整体而言，随着国内市场地位的逐渐稳定，小象超市已经将目光放眼世界，企图在海外找到新的增长空间。
竞争激烈，小象超市不容放松
然而，小象超市迅速崛起的同时，竞争对手也正在构筑差异化护城河。
目前来看，京东七鲜正发力扩张，盒马也在寻找新的增长点，而这场围绕30分钟生活圈的商业革命也将持续升级。
京东七鲜作为京东全渠道零售的排头兵，正凭借京东物流在华北的网络优势以及“1+N”闪电战，在京津地区建立根据地。
据透露，京东七鲜6月将在京津区域密集落地18家仓店，并计划年底前在北京实现100个店仓全覆盖。
值得一提的是，京东七鲜的核心竞争优势在于其供应链的深度整合。
通过供应链管理，京东七鲜自有品牌占比显著提升，商品毛利率超行业平均水平，这使得京东七鲜在价格战中始终保持着主动权。
例如，京东七鲜的“海捕直达”模式，使得海鲜从捕捞到上架仅需48小时，价格却比传统渠道低20%到30%。
同时，其推行的“击穿价”策略，也正在重塑消费者的购物体验和习惯。
此外，盒马在严筱磊的掌舵下也迎来了成立以来的首次全年盈利。
2024年3月，严筱磊接任盒马CEO后，聚焦“盒马鲜生大店+盒马NB折扣店”双线战略，前者致力于快速复制成熟经营模式，后者则深耕社区服务，形成互补效应，并最终在2024年实现连续9个月盈利，推动全年净利润转正。
此外，盒马还将持续加快扩张步伐，计划在2025年开设将近100家门店，进驻几十个新城市，并重点向二三线城市和县城下沉。
值得注意的是，盒马重启了前置仓模式，与盒马鲜生大店组成“1+N”服务网络。这种加密服务半径的布局，或将成为盒马提升市场竞争力的关键。
面对如此激烈的竞争，小象超市需要探索更加多元的发展模式，避免单一模式的局限性，以寻求更多的增长点，提升平台竞争力。
来源：电商派Pro 月涯
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