来源：电商派Pro 月涯
小象超市2024年GMV接近300亿
据雷锋网，小象超市2024年GMV接近300亿，规模超叮咚买菜，逼近朴朴超市。其中，叮咚买菜2024年GMV为255亿元，朴朴超市2024年GMV超过300亿。
值得一提的是，盒马2024年GMV超590亿，而小象超市的GMV已经有盒马的一半了。
今年，即时零售战场硝烟弥漫，京东、美团和饿了么更是在外卖大战中打得如火如荼。
眼下，美团小象超市正凭借强劲的增长势头和全国扩张战略，迅速崭露头角，成为即时零售领域不容忽视的一股新力量。
其中，小象超市的快速增长离不开其根本性的战略转变。
小象超市诞生之初，作为美团自营零售业务“美团买菜”，在生鲜电商领域开始初步尝试。
然而，生鲜前置仓损耗难以控制，始终无法找到营收和利润持续增长的发展模式，而后美团便开始调整战略。
2023年12月，“美团买菜”正式更名为小象超市，标志着其从生鲜电商向全品类超市的转型，开始承接消费者全场景的购物需求。目前，小象超市SKU数量已突破1万，接近传统线下超市规模。
图源：小象超市
为了支撑全品类战略，小象超市的前置仓也从400平方米小仓升级为800-1000平方米的大仓模式，容量在4000SKU到6000SKU之间。
据晚点LatePost此前报道，小象超市400平方米的小仓日均订单量约1200单，而大仓日均订单量可达2000单以上。其中，北京和上海的部分大仓日订单量可高达5000到6000单。
仓储能力的提升，直接促进了小象超市的业务扩张。今年新增长沙站后，小象超市的全国布局已达18城。
除此之外，小象超市还打造了自有品牌，目前已开发象优选、象大厨、象划算三大系列。其中“象优选”负责做品质有保障、品类丰富的商品，“象大厨”则以优质餐饮类商品为主，而“象划算”主打性价比商品。
而且，“象大厨”与大众点评必吃榜商家合作的预制菜成为了销售主力，实现了美团体系内资源的互相转化。
另一方面，小象超市与美团生态系统的深度融合也成为其独特的竞争优势。
据雷锋网，过去，美团“快买优”体系的资源可以共用。快驴、买菜（小象超市）、优选三个业务底层中台能力互通，例如研发层面一些技术解决方案小象超市可以共用，包括干线物流也会有互相支持。
目前，基于美团平台海量的销售、搜索数据以及行业数据，小象超市实现了数字化选品。
此外，小象超市的弹性化履约体系能够综合分析实时运行情况、特殊天气因素以及营销活动影响等，对站点人力进行实时调控。当下，其已经实现了超八成订单30分钟内送达，配送高峰期间准点率提升40%。
值得一提的是，美团目前正通过AI技术重塑即时履约网络。
一方面，美团无人机配送已在深圳、上海落地28条航线，平均配送时长约为20分钟。
另一方面，美团通过大数据预测各地区的消费需求，优化仓储布局和物流路径，大幅降低了运输成本和商品损耗。
因而，小象超市作为美团即时零售布局的一颗关键棋子，可凭借美团的生态系统，实现进一步的发展和扩张。
小象超市的扩张遍及全球
眼下，小象超市正加快在全国范围的扩张。
目前，小象超市已经在全国范围内开设了18座城，北京及周边3城，上海及江浙地区共8城，广深地区5城，中部地区还有武汉，以及今年新开的长沙，总计开仓数量已超过800个，而且还处于加速扩张的阶段。
事实上，小象超市的战略布局，从一开始就着眼于全国市场。
过去六年，小象超市的扩张策略展现为先覆盖一线城市，再拓展到周边及一些热门城市。2019至2020年间，美团买菜重点完成了北上广深以及武汉的覆盖，并在此基础上持续提升了这些城市的仓储密度。此后，再根据重点区域进行城市与仓储网络的拓展。
如今，小象超市正通过点到面的方式逐步在全国范围内建立起自己的市场地位。
此外，今年4月，小象超市还传出即将重启线下业务的消息，探索多渠道触达消费者的可能。
据36氪消息，美团小象超市重新启动线下业务，店型的探索方向起初对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”，类似“盒马鲜生”的大店模式也成为一种可能。
据此前报道，小象超市正在招聘项目工程经理，以完成线下选址、施工等工作，首批将在北京、杭州、广州和深圳开店。
自2020年9月，小象生鲜最后一家门店关停后，美团没有再尝试过纯实体店的模式。
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