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单场成交超1亿,“文化人”董宇辉也学会了“表演”

  来源:电商在线 唐果

  独立开播的第一个618,董宇辉似乎坐稳了抖音直播带货“一哥”的位置。

  相比于去年,和小杨哥互相胶着地进行“你追我赶”,在小杨哥淡出直播间的这个618,董宇辉可谓是一骑绝尘——在5月13日即今年618大促的首日,“与辉同行”直播间创下单场1.76亿元销售额的成绩,这也是“与辉同行”直播间自2024年1月9日开播以来,单日销售额的最高纪录。

  而成长于新东方体系的与辉同行,也早已与前东家“东方甄选”拉开了身位。今年1—3月,与辉同行稳居抖音带货月榜前五,而东方甄选却已连续三个月跌出带货月榜前十,2月份更是跌出了前50的位置。

  今年4月23日,与辉同行正式实现了对东方甄选粉丝量的反超。截至发稿前,与辉同行抖音账号粉丝已攀升至2914.3万,东方甄选则为2851万,两者相差60多万。据蝉妈妈数据显示,近30天来,与辉同行的日均带货GMV数据大多都是东方甄选的3—10倍。

  自2024年7月25日,正式与东方甄选“分手”后,董宇辉也实现了从东方甄选员工身份到与辉同行掌舵人身份的转换。在心态上,董宇辉也从去年“我非常抗拒卖东西”的拧巴到今年3月公开访谈时的“要向李佳琦、罗永浩学习”。

  拥有“知识分子”“企业家老板”多重身份的董宇辉,在独立近10个月的时间里,为与辉同行带来了哪些新变化?面对直播带货赛道流量式微的趋势,董宇辉又将带领与辉同行去往何方?

  从“打工人”到老板,

  董宇辉学会了“表演”

  “单飞”后的第一个618,董宇辉“变”了。除了此前他最擅长的“知识带货”带货风格,“与商家谈判砍价”等带货技巧也被他用的更加熟练。

  在5月25日的618家电专场直播中,董宇辉和品牌方就安装费问题“激烈争锋”。当商家表示要收最高200元的安装费后,董宇辉当场回绝表示“不合理,你要这样,我不讲了,我不接受”,配合上他眉头紧皱、两手一摊的肢体语言动作,让不少粉丝直呼,“宇辉真心为消费者着想”“现场和商家杠的只有董宇辉”。

  事实上,尽管董宇辉的“谈判戏码”受到部分粉丝追捧,但主播们与品牌方的合作往往都是在直播前就签订好了协议,确认好价格、赠品等相关条款。直播中的“临时砍价”或者“追加福利”更多是表演性环节,此前快手主播例辛巴就曾因直播间出现大量“谈判”情节被网友质疑“过于剧本化”。

  这样的直播手法,在一年前还是董宇辉比较排斥的风格。2024年6月,董宇辉在谈话类节目《我爱我,很棒》中表示,自己非常反感“网红”这两个字。董宇辉认为,网红通常都是做一些非常蠢的事情,然后去吸引眼球的,“我很拒绝这两个字”。

  从过去的“阳春白雪”到现在主动上演“谈判戏码”,董宇辉为什么会有这种变化?

  首先,为了更高的带货成绩。相较于娓娓道来的知识型直播,这种现场与商家谈判博弈的手法,拥有更高的转化率。早在2022年7月,罗永浩就在一次直播中表达过,在直播时讲内容并不能有效提升销售,“我们直播间40%的人进来啥也不听,直接奔购物车下单就走人”。

  其次,与传统带货方式相比,知识型带货的风险显然更高。此前,董宇辉因将“羽扇纶巾”中的“纶(guan)”误读为“lun”、称居里夫人发现了铀、发明了X光机、获得了诺贝尔文学奖等明显事实性错误的言论,被网友质疑他是“假文化人”,也在一定程度上削弱了他的大众口碑。

  对于董宇辉而言,不再局限于知识文化型带货的风格,不仅降低了知识型带货的“翻车”风险,又通过强化“为消费者争取利益”的形象巩固了粉丝黏性、提高了销售成绩。

  不过,这也不意味着董宇辉完全放弃了文化内容相关的板块。目前,董宇辉将与辉同行直播间分成了文化、文旅、农产品三大业务板块,形成“阅山河”“破万卷”“爱生活”三大IP内容栏目,其中“爱生活”板块逐渐减少知识输出比重,转向更直接的“产品带货”模式。

  在今年3月的《珍知酌见》对话节目中,面对新浪财经CEO“你与罗永浩、李佳琦对比,你认为自己的差异化竞争力是什么”的提问,董宇辉在表示要向前辈们学习之余,特别提到了李佳琦。

  “他(李佳琦)其实在讲产品上我印象特别深。我第一次在互联网上看到他,就是在讲那个口红的颜色描述,他可以把一个口红讲的让大家很喜欢,很期待,说明他确实在讲解产品上是有很大的优点。”

  不难看出,对于董宇辉而言,“讲品能力”或许会是他近期重点强化的主要方向,而在董宇辉的带领下,与辉同行也正在不断突破过去惯有的模式,在保障基础粉丝黏性的同时,通过打造不同直播风格,让更多观众愿意在直播间停留并推动销量增长。

  “不想只做一个卖货的”,

  董宇辉在找接班人

  从2022年6月,因一场双语直播被大众熟知以来,董宇辉走红已经快三年,在去年7月带着与辉同行“单飞”之后,董宇辉也逐渐完成了从“主播”到“企业家”的转型。

  这也意味着,作为与辉同行的老板,他不仅仅需要在直播间前带货,也必须承担着引领公司前行的责任。对于去年6月提出过“不享受直播工作”的言论,现在的董宇辉表示,“这是一个人感性和理性之间的一种冲突,我感性上就是不想干,但是理性又告诉你,现在公司有300人。”

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