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按照计划，京东将在618大促期间，在哈尔滨开出首家餐饮集合店——“七鲜美食MALL”。
该美食城将汇聚众多本地老字号、非遗美食以及网红小吃，以“好吃、放心、便宜”为核心理念，主打“品质堂食+品质外卖”的经营模式。
从美食餐饮到家居家装，再到生鲜超市，京东的线下业务布局正不断向多元场景延伸，覆盖生活消费多个维度。
京东之所以将大量精力投入线下布局，其实有一个很重要的原因，那就是和对手展开正面竞争。
据了解，美团此前也推出过类似的业务——“浣熊食堂”外卖放心店，即美团自己开一个大店，店内开设多个档口，再吸引不同的餐饮品牌入驻，而京东在线下布局“七鲜美食 MALL”，同样采用了类似模式，显然是在叫板美团。
图源：美团
在生鲜赛道，京东七鲜通过“仓店融合”模式，在京津冀、大湾区等区域加密门店布局，凭借京东供应链的深度整合及持续推出的“击穿价”，与盒马鲜生形成正面竞争。
当下，零售行业竞争加剧，阿里、美团等对手都在积极布局线下零售。此时，京东加大线下投入，也是为了更好地应对市场竞争，与京东现有的业务场景相互融合和补充，打造更完整的零售生态，为消费者提供更全面的服务。
新零售行业，悄然生变
随着中国互联网渗透率接近饱和，线上用户增长陷入停滞，电商平台获客成本不断攀升。
天风证券数据显示，2023年阿里获客成本为1397元，京东为3569元，拼多多最低，为506元，且行业整体获客成本呈上升趋势。
相较而言，线下零售仍具备较大增长潜力。数据显示，2023年线下实体零售市场规模达11 万亿元左右，2024 年保持良好增长态势，预计将增至12.5万亿元左右。
2020年到2024年实体零售市场规模
这种情况下，将更多资源投向线下布局，可为大厂开拓新的业务增长空间。
最近几年，我们也能看到，社区零售、会员店、无人零售等细分业态崛起，京东七鲜通过“社区生鲜店+前置仓”满足即时需求，山姆则以会员制仓储店锁定中高端客群。同时，“店中店”“快闪店”“无人便利店”等轻量化模式也在加速落地。
互联网大厂的线下布局正加速向多元化方向延伸，这种多场景拓展不仅重构了消费链路，还提升了线下运营效率，激活了实体商业的增长潜力。
与此同时，5G与物联网的结合催生“无感支付“智能补货”等新场景，也为线下零售的发展注入了技术动能。
随着线下零售持续发展，新零售也将从简单的渠道拓展迈向深度整合阶段，未来有望朝着“场景化、即时化、智能化”方向走去。
一个从未见过的新零售时代，或许就在眼前。
来源：电商派Pro 李响 共2页 上一页 [1] [2]
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