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拼多多盯上种草业务,大厂们要如何破局?

  2014年前后,同人粉丝群体开始向LOFTER迁移,使其逐渐发展为国内同人文化的重要阵地,但始终未能发展成为大众化的种草应用。

图源:LOFTER

  今年,网易北京研发团队推出独立App“网易小蜜蜂”。官方介绍,该产品意在为年轻人搭建分享与交流生活日常的内容社区,帮助用户探寻理想的生活方式。从实际体验和功能设计来看,“网易小蜜蜂”与小红书存在诸多相似之处。

图源:网易小蜜蜂

  阿里在种草赛道同样面临挑战。自2016年起,阿里便开始布局种草业务,从以算法推送图文商品的淘宝“有好货”,到主打图文内容营销的“必买清单”,再到集图文与短视频于一体的“逛逛”,以及“态棒”“吃货笔记”“如我”“友啥”等产品,尽管阿里持续投入、多次尝试,这一业务却暂未出现太大的起色。

  至于抖音,推出可颂App、有柿App、Lemon8等种草产品,在国内外市场同步开展布局。其中,Lemon8截至2024年12月,全球月活跃用户已攀升至1250万,市场表现还算出色。

  

图源:Lemon8

  但将目光投向小红书,截至2024年6月,其月活跃用户便已突破3亿大关,日活跃用户(DAU)更是超过1.2亿,Lemon8目前还与其存在不小差距。

  对比之下,可以发现,尽管众多大厂纷纷入局种草领域,但至今仍难以打造出一个能与小红书正面抗衡、势均力敌的强劲竞争者。

  为什么会出现这种情况?有一个很重要的原因,小红书以社区起家,拥有独特的社区氛围和用户粘性,且用户群体多为年轻、高消费力的女性,她们乐于分享和获取真实的使用体验,形成了独特的社区文化。

  而上述大厂推出的种草产品缺乏用户沉淀过程,要想精准复刻小红书所独有的社区特质与用户定位,难度不小。

  再一个,小红书已在用户心中形成了“种草”平台的认知,用户遇到消费决策问题时,往往会首先想到小红书。这种认知和用户心智的占领是其他大厂难以通过简单模仿来获得的。

  既然独立推出App成效欠佳,那么在用户基数更大的主站布局种草业务,是否可行?

  从过往案例来看,效果确实要好一些。此前,微信公众号推出图片+文字的“小绿书”发布形式,抖音在站内增设图文板块,都收获了不少积极反馈。

图源:公众号助手

图源:抖音

  如今,拼多多依托多多视频切入种草赛道,或许也是看中了主站布局种草业务显著的成效。

  种草生意不好做,大厂要如何破局?

  从过去到现在,种草赛道的布局难度始终不容小觑,即便如拼多多等实力雄厚的大厂,也依旧处于摸索阶段。

  布局种草到底难在哪里?在李响看来,这一业务对大厂的运营能力与资源整合能力要求很高。种草业务看似是内容与消费的简单结合,实则涉及内容生态建设、用户兴趣培育、商业转化路径等多个维度的平衡。

  换句话说,既要保证内容的优质与真实,又要实现商业变现的高效与可持续性,对于淘宝、拼多多这类缺乏内容基础的大厂来说,难度不言而喻。

  不过,种草赛道依旧有利可图。尤其在互联网行业面临流量增长见顶的困境,商业化需求愈发迫切的当下,这一赛道的前景和潜力更是不容小觑。

  接下来,如何将种草与商品深度融合,打造更具粘性与转化力的消费闭环,或许将成为拼多多们探索的新方向。

  种草赛道的角逐尚未白热化,各平台将如何出招破局,值得拭目以待。

  来源:电商派Pro 李响

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