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盒马给马云交差了,阿里还需要盒马

  然而,这一举措似乎并未达到预期效果,此前连续两个季度实现盈利的盒马,再度出现了亏损状况。

  为了摆脱这一困境,盒马大力推动改革。2024年6月15日,盒马NB奥莱折扣店第110家门店在上海崇明堡镇正式开业。据了解,该店面积约700平方米,冷冻速食、饮料零食、果蔬水产、熟食烘焙等各类商品应有尽有,且商品价格仅为大卖场同类型商品的50%。

  最重要的是,这家店是盒马NB奥莱首家加盟店,标志着盒马正式开启了加盟模式。依据相关规定,加盟商要想独立开设一家盒马NB自提店,仅需自筹6万元资金,包括3万元保证金、1万元平台使用费,以及预估约1万元的装修费和设备费。

  盒马NB的加盟门槛相对较低,这使得其扩张步伐相当快。数据显示,截至2025年3月,盒马NB门店数量已多达216家。

  进入2025年,在2月20日举办的集团财报会上,阿里首次明确表态“无出售盒马计划”,直接击碎了过去一年市场上林林总总的猜测。

  没过多久,马云亲自前往长沙盒马门店进行考察,他不仅与员工亲切互动,还充分肯定了门店的经营成果,更是进一步打消了大众的疑虑。

  同样在这段时间里,盒马深耕多年的X会员店开始缓缓谢幕。2月28日,盒马X会员店官方微信公众号发布消息,表明因业务调整,上海的3家盒马X会员店即将停止营业。作为仓储式会员制赛道中首个中国品牌,盒马X会员店曾一度备受关注与重视,然而因经营表现欠佳,最终还是被盒马忍痛舍弃。

  当折扣化变革碰壁后,盒马迅速作出应对,果断转变战略方向,一方面开放NB自提店加盟,另一方面收缩X会员店业务,一步步踏上了“盒马鲜生+盒马NB”的双线布局道路。

  毫无疑问,如今盒马能收获全年盈利的亮眼成绩,绝非侥幸,而是其聚焦长板,默默努力的必然结果。

  阿里还需要盒马

  在新零售的十字路口徘徊的阿里,目前还需要盒马的助力。

  过去很长一段,阿里在新零售领域的布局主要依托三种途径:自营、入股以及战略合作。在自营板块,盒马是其布局新零售的主力;在入股方面,阿里先后入股了苏宁云商、银泰商业、高鑫零售、三江购物、新华都等零售百货及线下商超企业;在战略合作上,阿里与零售百货公司——百联达成了合作。

  而时至今日,整体局势已然发生了巨大变化。去年12月17日,阿里巴巴发布公告,宣布公司与另一名少数股东达成一致,将银泰100%的股权出售给由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团。

  同样在那段时期,市场上屡屡传出阿里打算出售大润发的消息,当时不少人解读为阿里将进一步收缩新零售战略。果不其然,今年3月,大润发母公司高鑫零售发布公告称,阿里巴巴出售高鑫零售的买卖协议交割已于2025年2月27日顺利完成。

  要知道,银泰百货、高鑫零售与盒马鲜生,曾一度被业界视作阿里新零售战略中最为重要的三枚“棋子”。它们各自在新零售版图中占据重要地位,共同推动着阿里新零售业务的发展。而如今,银泰百货与高鑫零售已相继从阿里新零售的版图中“剔除”,阿里失去了这两枚“棋子”,必然会将更多精力倾注在盒马身上。

  这或许正是阿里不愿舍弃盒马,甚至马云都亲自出面力挺盒马的原因之一。接下来,被寄予厚望的盒马,想必还得在现有成绩的基础上,进一步加快盈利步伐,实现更大的突破。

  来源:电商派Pro 李响

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