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富力接盘万达酒店的后遗症

  债务危机

  值得注意的是,2024年9月3日,富力地产发布内幕消息,其附属公司兆晞有限公司、御逸有限公司及富力(香港)有限公司收到担保代理人通知,委任Frank Forensic and Corporate Recovery Limited 的 Chan Leung Lee与Yuen Tsz Chun为共同接管人,对旗下68家酒店及一幢写字楼实施资产接管。

  此次接管是由于一笔未偿还的境外债务,具体金额为6.14亿美元,债权人之一为淡马锡旗下Seatown Private Credit Master Fund(持有18%份额)。这些酒店资产正是2017年富力地产收购的万达酒店资产包核心部分。

  这也是为什么其拥有酒店数量从2024年中期业绩报告的90家减少至上文提及的22家。富力地产以酒店资产组合为抵押的境外贷款因再融资失败,触发强制执行接管程序,导致资产控制权丧失,其财务影响也反映在2024年的财务表现中。

  与此同时,这68家酒店是富力酒店业务营收的重要组成部分,接管后酒店业务营收将进一步缩减,进一步限制其业务流动性。

  财报披露,2024年,酒店业务年度亏损达36.19亿元,同比2023年的9.04亿元亏损扩大近3倍,主要源于资产强制接管导致的减值计提。酒店分部资产从2023年的423.45亿元下降至2024年的143.49亿元,降幅达66%,直接反映伦敦项目出售及部分酒店被接管的影响。

  同时,富力计划继续推进境内外剩余酒店资产出售,但市场不确定性导致交易时机和价格存疑。

  债务表现上,2024年,富力地产总负债为2621.36亿元,较2023年的2884.76亿元有所下降,主要得益于伦敦资产出售带来的负债削减(减少约150亿元)。

  其中流动负债总额为2438.16亿元,占比93%,短期偿债压力巨大。银行借款、境内债券、优先票据及其他借款总额为1135.49亿元,其中1035.69亿元将于12个月内到期偿还。

  而其流动资产合计2121.41亿元,流动负债总额超流动资产约316.76亿元。流动比率仅0.87(<1),无法覆盖短期债务。

  同时,现金储备匮乏,仅有现金及等价物7.87亿元,受限制现金30.76亿元,合计38.64亿元,远低于短期债务需求。

  截至2024年12月31日,富力地产无未能按计划偿还银行及其他借款本金合计263.62亿元。此后至财务报表批准日期间,又有94.63亿元到期借款无法偿还。因此,总计884.75亿元的银行及其他借款已构成违约或交叉违约。

  同时,自2024年8月起,富力地产未能支付本金金额为319.03亿元的三笔优先票据总金额为10.42亿元的利息。

  另外,富力地产宣布中国香港高等法院于2025年3月31日驳回了针对其两家全资附属公司(兆晞和富力香港)的清盘呈请。法院驳回清盘申请表明旗下子公司暂时避免了被强制清算的命运,保护了公司资产结构和运营连续性。短期可能提振投资者信心和避免核心资产流失,长期仍需关注公司债务重组进展及持续经营能力。但富力地产负债结构风险未获根本改善,叠加债务违约与资产接管,其商业模式的可持续性将面临终极拷问。公司持续经营能力存疑,若无法完成债务重组或资产变现,可能被迫调整资产估值并进一步计提损失。

  来源:观点网 许伟英

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