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打开抖音APP的团购入口，可以发现平台的团购服务一级入口多达25个，包括但不限于亲子/乐园、电影/演出、足疗/按摩，养车/加油等各种多样化的生活服务类别。
相比之下，美团的一级团购入口为12个，虽然数量上略少，但双方在大类目下的细分服务已经无甚差别。
图源：抖音
以美食栏目为例，抖音和美团都划分了十个分类，涵盖了各种口味和风格的餐饮选择，让用户在挑选时能够更加便捷地找到心仪的餐厅。
这种高度相似的分类方式，也体现出抖音和美团在本地生活领域的竞争越来越细化。
在这种情况下，美团作为本地生活的资深玩家，业务布局时间长，细节也打磨得更为精细，这也迫使抖音不得不加大投入，奋力追赶。
当然，美团带来的竞争压力只是其中一部分，抖音本地生活业务面临的内部增长瓶颈才是促使其频繁调整的关键原因。
有媒体透露，2023年11月浦燕子上任后，为生活服务业务设定了2024年达到6000亿元GMV的目标。
然而，数据显示，抖音生活服务在去年1-8月的GMV仅为3200亿元，距离年终仅剩4个月时间，却仅完成了目标的一半有余。
同时，外卖业务也因履约能力不足和用户习惯尚未形成，不得不将全年GMV目标从原定的1000亿元大幅下调至50亿元。
这种真实的压力，促使抖音生活服务不得不加速调整，在管理团队、服务品质、用户体验以及创新能力等各个方面，不断拿出更具吸引力的新招，以应对不确定的未来。
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新的战场在哪里
当下，本地生活行业已经进入竞争高潮期，各大平台为了抢占市场份额，都在积极调整自身的方法策略。
在这个快速变化的市场环境中，没有一成不变的制胜法宝，只有不断创新和适应，才能在动荡不安的行业中存活下来。
而为了寻找新的增长点，各大平台开始聚焦细分的即时零售赛道。
举例来说，为提升用户体验，减轻商家因退货而产生的损失，抖音去年年底推出了“在途拦截”这一即时零售创新功能；而京东则加速京东七鲜仓店建设，计划在6月底前于天津区域新增20家仓店，同时北京等核心区域布局也在加快推进。
很明显，在即时零售领域，抖音、京东等平台们正通过竭力提供出色的用户服务体验，来赢得市场的认可与青睐。
毋庸置疑，即时零售已成为本地生活竞争的新热点，各大平台将在这片热土上展开一场别开生面的角逐。接下来，在这一重点战场上，抖音生活服务还将如何调整布局，着实令人期待。
来源：电商派Pro 李响 共2页 上一页 [1] [2]
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