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麦格理表示，尽管竞争环境依然存在，美团已成功稳定市场地位，并不断扩大用户及商家基础，这将有助于美团未来实现更稳定的发展。该行认为美团会在今年下半年迎来盈利拐点。
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苦守
14年前，美团开创了本地生活这个新领域，并在激烈的市场竞争中杀出重围，成为本地生活之王。
然而，超6亿日活的抖音强势入局，让美团看似牢不可破的护城河露出了破绽；长期投资人的离场，加剧了市场的担忧。2023年，股价已腰斩的美团，又跌去了六成，昔日荣光逐渐暗淡。
通过2023年的一纸财报，王兴证明了美团在本地生活市场的多年积累并非一朝一夕就能被攻破。不过，抖音的进攻还是摧毁了美团的外围防线，美团安逸的日子彻底结束了。
接下来，本地生活市场将进入真正的巨头竞赛。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅认为，美团的挑战是抖音快手的内容平台、小红书的社区平台、微信的社交平台带来的在到店业务的竞争。
去年底，抖音集团商业化负责人浦燕子接手了本地生活业务，将销售目标从4000亿元更新至6000亿元，要实现翻倍式增长。快手也于近日宣布投入十亿级平台补贴、千亿流量，要将所有团购都在快手做一遍。
老对手阿里更是蓄势待发。3月底，阿里本地生活集团将迎来管理层迭代，一批技术背景出身的管理层会走上前台。蛰伏多时的阿里或将主动出击，要借着饿了么，发力外卖和即时零售。
就连京东也要在即时零售上插一脚。近日，华尔街见闻获悉，京东零售定下了2024 年的三大必赢之战，其中就包括即时零售。
美团成了互联网豪强们瓜分的对象，谁都想在本地生活的市场里插一脚。
王兴也深知当下市场竞争之烈，他把美团的发力重心放在抬升自身的护城河上。
2月，美团启动近年来最大的一次架构调整，将到家和到店两个事业群合并，统一交到了高级副总裁王莆中手里。3月，美团对到店餐饮等部门的负责人进行调整，让更多 “少壮派”走上前台。
美团也在努力寻找新的可能性，包括拓展新的市场。2月，美团将科技与国际化等探索性业务的优先级进一步提升，由王兴亲自挂帅。
在香港推出外卖品牌KeeTa后，王兴看到了美团核心能力输出海外的可能性。不过他也表示，美团耗费十年才在国内构建起如今的外卖业务体系，对于境外业务的发展也要耐心。
美团开始密集押注科技，先后投资了AI独角兽公司月之暗面、智谱AI等大模型公司，以及无人技术和机器人公司等等，美团试图通过科技提升竞争力。
这些动作无不暗示，美团正在试图找回百团大战时期的战斗力，重回“狼性”状态。
不过，安逸了很长时间的美团要想赢下本地生活的第三次大战，也许要付出远比前团购和外卖大战更为艰辛的努力。
经过2023年资本市场的洗礼后，美团和王兴对互联网格局的洗牌一定会有更清晰的思考，商业市场没有江山稳固，对美团来说，更多的挑战还在后面。
来源：全天候科技 刘宝丹 共2页 上一页 [1] [2]
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