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美团不只是为了狙击抖音
众所周知，最近两年抖音和美团在本地生活领域展开了一场激烈的较量，双方你来我往，互不相让。
在这场本地生活领域的较量中，抖音和美团最常采取的策略便是相互学习和模仿，这种“互抄作业”的方式使他们能够迅速适应对方的变化，同时也有效地蚕食了对方的市场份额。
在2023抖音生活服务生态伙伴大会上，官方披露数据显示，2022年抖音生活服务GMV同比增长7倍，业务已覆盖370余座城市，合作门店超200万家，增长势头强劲。
另有数据显示，预计2025年抖音到店总交易额或达到3000亿元，尽管这一数值仅为美团的一半，但考虑到抖音在本地生活领域的入局时间相对较晚，这一预测也就显得尤为亮眼。
作为本地生活平台，美团并没有天然的短视频基因，但它仍然选择将精力聚焦于短视频领域。这其中一个不可忽视的重要原因在于，短视频对于用户留存具有显著效果。
再看美团，自去年实施以短视频+直播为核心的内容战略以来，美团大大提升了用户留存。数据显示，2023年12月美团APP的月人均使用时长同比提升了8.9%，从2022年12月的144.5分钟增加至去年12月的157.3分钟。
图源：QuestMobile公众号
当然，即便美团在用户留存方面取得了显著进展，但与抖音、快手等短视频平台相比，其用户留存时长仍处于弱势地位。数据显示，2022年抖音的日活用户平均使用时长为125分钟，快手为133分钟，而美团仅为16分钟。
此外，相较于直播业务的早期布局，美团在短视频领域的起步确实较晚。为了迎头赶上并进一步提升用户在平台上的留存时间，美团才会选择新增剧场频道，通过提供多样化的影视内容，吸引用户更长时间地停留在平台上。
值得注意的是，除了满足用户留存的需要，流量瓶颈也是美团当前急需解决的一大问题。
在这种背景下，随着移动互联网的深入发展，流量已成为各大平台竞争的核心资源，而短视频作为一种高度吸引用户注意力的内容形式，自然就成为了美团扩大流量池、提升用户活跃度的关键武器。
归根结底，美团之所以如此重视短视频领域，其动机远不止是为了与抖音等竞争对手抗衡。更深层次的原因在于，美团渴望通过短视频来增强自身的流量吸引力，同时满足提高用户粘性的迫切需求。
站在美团的角度看，探索以短视频为主导的内容形式，既是战略选择，也是生存和发展的必然要求。
不过，话又说回来了，短视频的种类繁多，但美团偏偏选择了影视剧作为其内容拓展的方向，其背后必然有着深思熟虑的原因。
一方面，微短剧在抖音平台上展现出了强大的吸金能力。根据相关数据，2023年的春节、劳动节和端午节期间，抖音短剧广告的投放单日峰值节节攀升，分别突破了3000万元、4000万元和6000万元。
这不仅彰显了短剧在抖音上的商业价值，更体现了其在内容产业中的崛起之势。
另一方面，微短剧备受年轻用户喜爱。按照《中国网络视听发展研究报告(2023)》中显示，有一半以上的短视频用户看过3分钟以内的微短剧、微综艺等内容，其中19岁及以下年龄用户收看微短剧的比例更是高达57.9%。
图源：中国网络视听发展研究报告
早就意识到这一点的美团，在去年夏天就迅速上线了短剧业务，期望为用户带来更加精彩、有趣的娱乐体验。
从这两个方面来看，美团新增剧场频道，为短剧的发展提供更大的内容创作空间，这无疑是一个顺应市场趋势的明智选择。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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