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抖音尝到了低价的甜头

  来源:电商报Pro 潘多拉

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  抖音电商低价战略启动

  继拼多多、阿里巴巴与京东后,抖音正式走上价格博弈的牌桌。

  据晚点LatePost独家报道,抖音电商将“价格力”设定为了2024年优先级最高的任务。低价被抖音电商提升为核心战略。

  报道还称,抖音电商定下了全年超3万亿元的总成交额(GMV)目标。对此,抖音电商相关负责人表示,相关数据不实。

图源:晚点LatePost微博

  如果说早期的抖音电商对标阿里巴巴,那么如今的抖音电商已然将矛头转向了拼多多,试图在电商领域与其正面交锋。

  2020年,电商业务正式成为抖音一级部门。当时抖音就启动了"Dou 2000" 计划,为平台引入天猫销售额前2000名的品牌商家,其中包含了许多国际大牌。

  据悉,“Dou 2000”品牌商家在抖音的入驻率已超过99%。在最近的抖音商城好物年货节期间,抖音电商品牌业务货架GMV同比去年爆发108%。

  凭借着超8亿日活跃用户和超强算法推荐能力,抖音电商在不做大额补贴、商品不够丰富的情况下,依然实现了GMV的快速提升。

  此前据《晚点财经》曝光的未经证实的信息,抖音电商2022年实际GMV非常接近1.5万亿元。

  从2022年开始,抖音电商开始投入更多资源发展以商城、搜索为主的货架电商场景。

  抖音电商内部调研时发现,有部分比例的用户进入商城购物时,在把商品放入购物车到付款前的这段时间里,会跳出抖音到其它电商平台进行比价。

  在流量见顶的时代下,为了实现更进一步增长,抖音电商需要寻找更丰富和更有价格力的商品,从而有效挽留顾客并促进交易转化。

  2023年,抖音开始大力引入白牌及中小商家,增加平台的低价商品供给。2月,抖音电商开启“0 元入驻”活动,允许商家在不缴纳保证金的情况下在平台试运营,降低了商家进抖音的门槛。

  同年5月,抖音电商将原有的十多个行业运营组和商家发展中心打散,分成A、B两个组,A 组负责品牌商家、B 组负责非品牌商家运营。

  至此,销售额高低不再作为划分商户类别的评判标准。同时,在考核标准上,以品牌商家为主的A组更关注GMV;以白牌商家为主的B组更看重订单量。

  在流量分配上,抖音电商也做了相应调整,包括加入了更多“订单量”权重,这对于薄利多销的白牌商家来说是一项利好。

  除了组织调整,抖音电商还曾推出“9块9”特价频道、专门售卖低价商品的“超便宜的小店”、万人团超值购等板块,为低价商品予以流量等方面的扶持。

  去年10月,抖音电商内测了“多单立减”功能。当消费者购买第一单商品后,在限定时间内,以同一地址在该店铺下第二单,则可获得价格立减优惠。

多单立减内测 图源:抖音

  拼多多早在2021年就上线了“多单立减”,该功能为商家提供大额流量曝光的同时,也让消费者获得了更大的优惠。

  一位抖音电商商家透露,2024年抖音电商的一个核心策略是全网比价,并上线了 “爆款竞价” 的功能。如果一款商品在同类商品中的报价更低即可参与竞价,并获得大额的流量曝光扶持。

  本月初,抖音电商上线达人选品价格标签,在精选联盟等达人选品界面,低价产品将被打上“全网低价”“低价好卖”“低价扶持”等标签。

  目前来看,抖音电商正在一步步走进“低价”深水区。

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