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3.7万家门店的快餐巨头决定卖身

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  搞不定的中国胃

  1995年赛百味进入中国市场,但到了2014年,才开设了400家门店。如今2023年,全国门店数不足700家。

  2014年,赛百味大中华区总经理托马斯在接受《中国连锁》杂志采访时间表示,SUBWAY赛百味在进入中国的前五年,中国的消费者并不知道三明治是什么。

  他还举了一个例子“一些二三线城市开店,常常会有一些老人光临赛百味。以前,他们常提出想吃油条或是白粥,现在他们就是想吃三明治,并强调是美国的三明治。”

图片截取自中国连锁杂志

  《48年四万家店只做三明治 赛百味的变与不变》

  赛百味认为其新鲜、百搭的三明治能够获得中国消费者的厚爱,但消费者眼中,这是不思进取的表现。

  在肯德基麦当劳大举本土化之后,2016年,赛百味才推出川香麻辣鸡三明治。但至今,6寸12寸的面包大小,也并未根据中国居民的日常每餐摄入进行调整。

  虽然以健康作为主打,但是赛百味三明治热量也不低,套餐中配置的碳酸饮料,也和健康没什么关系。因此也并未在轻食赛道中分一杯羹。

  而赛百味在中国声量最大的时刻,也是在2014年4月,其承认在北美出售的面包中含有“偶氮二甲酰胺”。不幸的是,该款添加剂,通常被用在鞋底和瑜伽垫上。

  虽然赛百味否认中国区出售的面包含此种添加剂,也出具了供应商的证明信。但在“闻食品添加剂色变”的中国消费者面前,还是造成了很大的影响。

  近年来,赛百味中国在数字化和品牌上着墨颇深,打造了包括美团点评、抖音、小程序的线上矩阵,同时进行品牌换新,邀请篮球运动员担任新鲜推荐官,推出了新品能量碗系列。

  改变正在发生,但赛百味中国还需要做更多功课,找到更多消费者和加盟商。

  来源:餐企老板内参 张铎

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