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  目前,遥望科技已经在抖音、淘宝和快手三家平台,分别成立了“遥望未来站”、“遥望梦想站”、“遥望幸福站”品牌IP直播间。

  和其他机构不同的是,入局直播电商后,遥望科技陆续签下了王祖蓝、贾乃亮、张柏芝、杨子黄圣依夫妇等近40位明星,有着强大的明星资源。在“明星+IP”的模式下,遥望科技得以快速起号,同时开启多平台运营。

  最直观的例子是,在今年天猫双11“遥望梦想站”直播首秀中,张柏芝就现身直播间带货,“遥望梦想站”成为当晚率先场观破千万的直播间之一,也是天猫双十一新主播成交TOP3。

  还有一点不同的是,其他机构大多是靠头部主播的IP影响力完成前期的账号建设,但遥望科技从一开始就以公司命名,从0到1孵化品牌IP账号,常驻主播为素人主播,明星偶尔进直播间串场。

  虽然相比依靠头部主播IP起号难度更大,但是品牌IP的状态和流量更加稳定,已经有多个例子表明,和头部主播IP深度绑定的矩阵直播间,一旦头部主播缺席后,流量就会迅速下滑。

  所以可以肯定的是,矩阵化直播已经成为新的趋势,而去头部化,打造品牌IP,也会成为新的方向。

  比拼直播机构实力的时候到了

  “MCN机构只依靠主播,无法保证稳定性,达人明星的出场频率、状态并不是恒定的,(想要)生意更长久,就要保证开播的稳定性。”

  遥望科技总裁提到的做品牌IP号的初衷,也可以解释头部机构建设直播矩阵的原因。

  将鸡蛋放在一个篮子里,全力押注一个主播有着巨大的风险,直播电商行业进入深水区后,也很难再孵化出新的头部主播,所以去头部化,构建直播矩阵打造品牌IP,成为所有机构的共同选择。

  对机构来说,打造直播矩阵,除了可以降低依赖单一IP的风险,保持开播的稳定性外,还可以拓宽带货品类,沉淀更多受众群体。

  当然,要想建立直播间矩阵,对机构自身的实力也要求非常高。

  首先,在主播的培养上,垂类直播间要求主播要有足够的专业度和鲜明的人设,直播机构需要有系统的主播挖崛和培养机制,以此孵化出契合直播间风格的主播。

  此外,矩阵直播间的主播在议价权和流量上,都比不上超头主播,要想做大直播间,十分考验机构的货品供应链、履约和售后服务能力。

  最后,多矩阵和全平台布局后,对机构的文化建设和组织管理能力的要求也更高。

  只有足够强大的组织能力,才能像交个朋友一样,短短一个月时间就成立淘宝直播事业部,以及像遥望科技一样,仅用7天的时间就从0到1搭建新平台的直播IP。

  直播电商进入深水区,矩阵直播成为趋势后,比拼的就是各个机构的实力。

  来源:电商报Pro 李迎

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