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诚然，网文的立足点从来就不是文学性，而是故事性和娱乐性，“网文作者从不会跟传统文学抢饭碗，也抢不过”，它更像是这个快餐时代，不同阅读目的下的产物，它和严肃阅读既不悖行，也不冲突，好的网文作者也会培养读者的阅读习惯。
有出版界人士认为，真正和阅读抢时间的，是那些发达的社交媒体，“短视频五分钟，人间四小时”，碎片化内容带来的感官冲击是让人们失去阅读耐心的元凶。
出版悖论
不知从什么时候起，跟热点不止是新闻人的工作，也成了一些出版社的任务。
依稀记得十多年前乔布斯去世，不到一个月国内就出版他的传记，几乎在所有线上图书平台打榜，线下书店垒起高高的书塔当做进门推荐，销量很高，粗制滥造的翻译却被人狠狠吐槽；一次北京冬奥会，带动相关书籍销量成倍的增长。
这样追热点是好是坏，留人评价。但是造成“出快书”的原因却很复杂。
其中之一就是一向求快、除了广告付费找不到其他盈利方式的互联网公司们杀进出版圈，先重金挖来传统出版业的人才，用签约作者的标签拉来作者，这些人懂出版，懂营销，也有拿得出手的作者。
而在卖方市场驱动下，出版社可能也要冒着部分亏损的风险，在高额版税和平台折扣的双重剥削下，谋求生存空间。图书的报废率高，很多出版社的首印量连年递减，从8000本降到如今的1000本，很多出版社为了降低自己的风险，只卖书号，由作者包销，自负盈亏。
目前全国有587家出版社，减去副牌的还有接近500家。书号越来越少，审批越来越严格，倡导提高单品出版质量和市场份额，出版业直面供给侧；线下书店“有陈列无销售”，几乎所有出版社或早或晚，都开启线上业务。
数据显示，2021年中国图书零售码洋规模986.8亿元，同比增长1.65%，其中线上图书零售占比稳定在79%。而根据市场平均折算率折算，其中淘宝天猫在线上图书零售市场的份额超过了线上图书零售市场份额的60%，图书不像服装有季节更替，可以一直在架销售，这也是为什么各大平台每逢大促，推荐的打折书单上永远会有那么几本书。
《人物》前不久采访了资深编辑杨全强，他做了几百本书，其中有些暂时“赔钱”，不过也有畅销的如鲍勃·迪伦的《编年史》、《安吉拉·卡特的精怪故事集》等，他觉得，“书是需要养的，出版是10年甚至20年的事情。”
也有不少出版社秉持着这样的理念。北京出版集团旗下的工艺美术社告诉「卖家」记者，“我们擅长传统工艺和书画”，会有专职的老师翻查古籍、县志，花上几年的时间找到工艺传承人，再出书，做线下的活动，中间的曲折能单做一本书。
这些手艺人可能说不了上台面的话，“但手上有活”，也不愿意改变师父教自己的技艺，“龙就是那样的，不能画成别的样子”，并不屑于做符合现代审美的作品，“但是只有让大众认识到有这样优秀的技艺存在，才能更好的保护原有的样子”，艺术终究要人民批准。
原本花很长时间做一本书，甚至于一家白手起家的出版社，有时候要做一些看似冷门的图书。书要养，很多出版机构等不及，希望今天出生，明天就能长成大小伙子。出多了，口碑差，不出，可能活不下去，“出版社要自负盈亏”，专做一类书籍很难不考虑盈亏。
与很多传统工艺后继无人一样，“社里现在最大的问题，在于没有新人编辑，没有在手工艺浸淫多年，没办法做书”，很多工作都由老编辑完成，有的还要退休返聘，“我们在研究从懂专业的人里面培训编书”，是下策，也是无奈之举。
杨全强在《人物》采访中还说，做书赔钱不叫浪费，停住不做才叫浪费。这样的理想主义，多数终究只能停留在那个车马都慢的时代了。
来源：电商在线 吴鹤鸣 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 书店 |
